BEVEZETÕ Modul

TARTALOMJEGYZÉK

Áttekintés

Indulás

Mûveletek

Fejlesztés

LETSPlay

Lehetõségek

HOGYAN KELL HASZNÁLNI A “LETSDO” VIDEOJÁTÉKOT (még nem beszerezhetõ)

· minden egyes modul egy meghatározott témához tartozik; a témák függetlenek egymástól;

· nem kell minden modult egyszerre használni;

· további részletek találhatók a kézikönyv megfelelõ fejezeteiben.

A KÉZIKÖNYV FELÉPÍTÉSE

· teljkes áttekintés, beleértve a video modul és a kézikönyv átfogó ismertetését is

RENDELKEZÉSRE ÁLLÓ FORRÁSOK ÉS SZEMÉLYEK

SZAKKIFEJEZÉSEK SZÓTÁRA

MUTATÓ

KREDITEK

BIBLIOGRÁFIA

A kézikönyv instrukciókat tartalmazó modulok sorozatából áll, ezekbõl tudhatjuk meg, hogyan kell kiépíteni és

megszervezni a Helyi Cserekereskedelmi Rendszert - a LETSYSTEMet. Feltételezzük, hogy az olvasó már

hallott valamit a LETSYSTEMrõl és a közösségi pénznemekrõl.

Ha még nincs ilyen jellegû tapasztalata, javasoljuk, hogy olvassa el elõbb “A barterrõl: Bevezetés a

LETSYSTEMbe és a közösségi pénzrendszerekbe” c. fejezetet, amely ennek a modulnak a végén található.

Javasoljuk továbbá, hogy nézze meg a bevezetõ videót, a LETSEE-t (még nem lehet beszerezni) hogy minden

témát alaposan megértsen.

Minden modul a LETSYSTEM más-más oldalát mutatja be. Egymástól függetlenül is tanulmányozhatja õket, nem

kell mindegyiket egyszerre használnia. Határozottan javasoljuk, hogy a segítõ csoport minden tagja ismerkedjen

meg velük alaposan, bár az anyag részletes átolvasása valószínûleg azokra hárul, akik speciális feladatot kapnak.

Az ÁTTEKINTÉS c. fejezet a LETSYSTEM elméleti aspektusaival ismertet meg, tanácsokat ad a rendszer

megértéséhez és használni tudásához szükséges gondolkodásmód (“mind-set”) elsajátításához. Tartalmazza a Tedd

és Mondd Hálózatot (Do-Say Network), rámutat a LETSYSTEM és a barter közötti különbségekre, bemutatja az

egyszerû és a biztonságos szervezet- felépítés módját /KISS/ és a szolgáltatások jóváírásának technikáját.

Az INDULÁS a hardvert és az irodát írja le, a szervezeti felépítést, a feladatokat és felelõsségeket, a belépési

formákat és a LETSYSTEM nyilvántartási sajátosságait.

A MÛVELETEK-ben körvonalazzuk a költségvetést és a pénzügyi követelményeket, a LETSYSTEM

számlavezetését, a hirdetõtáblát és a tranzakciók könyvelését.

A FEJLESZTÉS c. fejezet néhány ötletet ad arra vonatkozóan, hogy lehet növelni a kereskedelmi forgalmat a

rendszerben, hogy lehet vonzóvá tenni a rendszert azt üzletemberek szánmára, finanszírozni a fejlesztést, az

adózást, a kiadásokat , továbbá ötleteket ad a médiákkal, a társadalmi szervezetekkel és a kormányzati szervekkel

kialakítandó kapcsolatokra vonatkozóan.

A LETSPLAY fejezet részletesen megmagyarázza a LETSPlay játékot és jelentõségét a LETSYSTEMmel

való megismerkedésben, azt, hogy hogyan lehet a LETSPlay játékot egy bemutatón használni, hogyan lehet

különbözõ játékvariációkat bevezetni, és hogyan lehet megszerezni a játékhoz szükséges anyagokat.

A LEHETÕSÉGEK fejezet illusztrálja a LETSYSTEM mint a közösségfejlesztõ eszköz lehetséges felhasználási

módjait, beleértve a LETSFunds , a Speciális Célú LETSYSTEMek, a LETSYSTEMek közötti kereskedelem

lehetõségét, valamint a Landsmantól beszerezhetõ forrásokat.

A legjobb tanács, amit adhatunk a Kézikönyvben:

Szánja rá a szükséges idõt.

A LETSYSTEM új és izgalmas elképzelés és sokan már az elsõ infromációk hallatán is türelmetlenné válnak és

azonnal bele akarnak vágni.

A LETSYSTEM megkívánja, hogy új és a megszokottól eltérõ módon gondolkodjunk a pénzrõl. A kezdeti

szakaszban végzett megfelelõ elõkészítõ munkával sok késõbbi zavartól kímélhetjük meg magunkat.

Csak lassan. Hagyd hogy a világ megmutassa magát.

SZAKKIFEJEZÉSEK SZÓTÁRA

Mivel a LETSYSTEM egy új pénzhasználati módot vezet be, új szakkifejezésekre van szükség a mûveletek és a

viszonyok leírására. Sok olyan szakkifejezést használnak jelenleg a LETSYSTEMekben, amelyek általánosan

elterjedteknek tekinthetõk. Hasznos lehet, ha megpróbáljuk ezeket a fogalmakat a lehetõ legprecízebben

meghatározni.

Az alábbiakban egy ilyen listát kap az olvasó. Az tanácsoljuk, hogy rendszeresen tanulmányozza az itt adott

meghatározásokat, hogy otthonossá váljék a szakkifejezések használatában.

LETSYSTEM:

Local Exchange Trading System , magyarul Helyi Cserekereskedelmi

Rendszer: olyan önszabályozó gazdasági hálózat , amely lehetôvé teszi tagjai, azaz

számlatulajdonosai számára, hogy egy körülhatárolt rendszerben saját pénzt teremtsenek

és használjanak.

ALAPVETÔ JELLEMZÔK

1/ A központ könyvelési rendszert tart fenn. Az elszámolás kvázi-pénzben történik, amelynek

egysége a törvényes fizetési eszközre utal.

2/ Minden számla nulláról indul, nem kell pénzt betenni vagy kibocsájtani.

3/ A központ csak a számatulajdonos megbízásából eszközölhet átutalást a számlatulajdonos

számlájáról egy másik számlára.

4/ Az eladás vagy a vétel mindig önkéntes.

5/ Bármely számlatulajdonos ismerheti bármelyik másik egyenlegét és forgalmát.

6/ Nincs kamat.

7/ Az adminisztratív költségek fedezése belsô pénzben történik és a számlákról kerül

levonásra kezelési költség címén.

A SZÁMLATULAJDONOSOK KÖZTI MEGÁLLAPODÁSOK

1/ A LETSYSTEM nonprofit szervezet, amelynek nevében egy jogokkal és

felhatalmazással ellátott megbízott jár el a számlatulajdonosok mint megbízók

ügynökeként.

2/ A számlatulajdonosok elfogadják, hogy “zöld” forintban kereskednek.

3/ A megbízott csak a fizetést eszközlô megbízásából vihet át “zöld” forintot egyik

számláról a másikra.

4/ A megbízott elutasíthatja egy ügylet elkönyvelését, amennyiben az formailag nem

megfelelô.

5/ A “zöld” forint a forint helyettesítôjének tekintendô.

6/ Bármely számlatulajdonos ismerheti bármelyik másik egyenlegét és forgalmát.

7/a Az adózási felelôsség a csereügyletben érintett számlatulajdonost terheli; a

LETSYSTEM nem tartozik jelenteni az adóhatóságoknak, sem pedig adót

szedni a nevükben.

/b A LETSYSTEM nem vállal garanciát vagy felelôsséget a cserélt javak vagy

szolgáltatások értékét vagy minôségét illetôen.

/c Bár az egyenleget és a forgalmat kivéve a számlatulajdonosok számláira vonatkozó

minden egyéb információ személyes és bizalmas, a LETSYSTEM nem

garantálhatja a bizalmas kezelést és nem tehetô felelôssé annak báminemû sérelméért

sem.

8/ A megbízott felhatalmazással rendelkezik arra, hogy a Felügyelô Bizottság által

megállapított mértékû költségeket “zöld” forintban levonja a tagok számláiról.

A fenti elemek mindegyike szükséges ahhoz, hogy egy szervezet LETSYSTEMnek minôsüljön.

MEGBÍZOTT (TRUSTEE):

FELÜGYELÕ BIZOTTSÁG (BOARD OF ADVISORS):

“ZÖLD” DOLLÁR (“GREEN” DOLLARS):

HIVATALOS PÉNZ (FEDERAL DOLLARS):

JÁRULÉKOS KELLÉKEK (COLLATERAL ATTACHMENTS):

KÖNYVELÉSI KÓDOK (SERVICE CODES):

ÜZLETMENET-JAVÍTÁS (“LOCKUP”):

ADAT BEÍRÓ (DATA OPERATOR):

KÖNYVELÉS, NYILVÁNTARTÁS, ADMINISZTRÁCIÓ (ADMINISTRATION):

SZÁMLA (ACCOUNT): korábban a “tag” szó volt használatban minden LETSYSTEM “tagra”, akár egyén,

akár üzlet volt, de ehelyett most a “számla” szót használjuk annak jelzésére, hogy a LETSYSTEM

adminisztrációja banki könyvelésként mûködik, nem pedig egy magánklub tagjai tartja nyilván.

SZÁMLANYITÁSI DÍJ (ACCOUNT OPENING FEE): korábban a LETSYSTEMhez való csatlakozás,

belépés “tagsági díja” volt. Egyéni számlák esetén egyszeri 15-20 dollár, üzleti számlák esetén általában 100 zöld

dollár és 100 hivatalos dollár a számlanyitási díj.

EGYÉNI SZÁMLA (PERSONAL ACCOUNT):

ÜZLETI SZÁMLA (BUSINESS ACCOUNT):

JÓTÉKONYSÁGI SZÁMLA (CHARITABLE ACCOUNT): olyan LETSYSTEM számla, amit egy

jótékonysági vagy nonprofit szervezet nyithat. Abban különbözik a többi számlától, hogy nem terheli kezelési

költség az ügyleteit és számlanyitáskor nem kell hivatalos pénzben számlanyitási díjat fizetnie.

ELISMERVÉNY (ACKNOWLEDGEMENT): zöld dollár-átutalás bejegyzése. Az elismervényt a

LETSYSTEM adminisztrációja jegyzi be. Ha pl. Ön vásárol egy tétel tûzifát 200 zöld dollárért egy másik

LETSYSTEM számlatulajdonostól, akkor fel kell hívnia a LETSYSTEM irodát, hogy jegyezzék be az üzletet. Ön

elismeri, hogy 200 dolláros tartozása keletkezett, az a személy pedig, akitõl Ön a tûzifát kapja, 200 dolláros

követeléssel lett gazdagabb.

HIRDETÕTÁBLA (NOTICEBOARD): a LETSYSTEMen belül keresett és kínált javak és szolgáltatások

listája. Lehet gépelt, printerrel kinyomtatott vagy a kábeltévén sugárzott lista. Általában azonban a

komputerrel kiprintelt listát sokszorosítják és küldik meg a számlatulajdonosoknak. Az adott havi kereslet és

kínálat két oszlopba van rendezve, a hirdetõ telefonszámával, a lakóhelyére utaló körzetszámmal vagy postai

irányítószámmal, és a keresett vagy kínált termék kódszámával.

SZÁMLA BIZONYLAT (ACCOUNT STATEMENT):

ÜZLET, ÜZLETKÖTÉS, ÜGYLET VAGY TRANZAKCIÓ (TRANSACTION): bármely, részben vagy egészben zöld dollárért kínált termék eladása vagy vétele.

ÁTTEKINTÉS (“PERSPECTIVES”):

INDULÁS (SETUP):

MÛVELETEK (OPERATIONS):

FEJLESZTÉS (DEVELOPMENT):

LEHETÕSÉGEK (OPPORTUNITIES):

LET JÁTÉK (LETSPLAY):

LET ALAP (LETSFUND):

LETSYSTEMEK KÖZÖTTI KERESKEDELEM (INTER-LETSYSTEM TRADING):

(NESTED LETSYSTEMS):

KÜLÖNLEGES CÉLÚ LETSYSTEM (SPECIAL PURPOSE LETSYSTEM):

HÓVÉGI RUTINOK (MONTHEND ROUTINES):

AJÁNLAT (OFFER): egy hirdetés a LETSYSTEM hirdetõtábláján, amely egy terméket eladásra kínál, részben

vagy egészben zöld dollárért.

IGÉNY (REQUEST): ugyanaz, mint az AJÁNLAT, de a hirdetés feladója nem eladni, hanem megvásárolni

kíván egy bizonyos terméket.

MÛVELETEK (OPERATIONS): a LETSYSTEM adminisztráció mindennapos ügyvitele: elismervények

elkönyvelése, számlakivonatok postázása stb.

FEJLESZTÉS (DEVELOPMENT): bármely tevékenység, amely a LETSYSTEM kiterjesztésére irányul a számlatulajdonosok számának növelése révén vagya kipostázott ajánlatok és igények számának növelése révén vagy az adminisztráció által nyújtott szolgáltatások körének bõvítése révén (pl. LET kártyák kibocsátása vagy LET alap létrehozása). Ide tartozik továbbá egy sor más tevékenység is, pl. a hirdetés a helyi médiákban, az új számlák nyitására ösztönzõ kereskedelmi kampányok stb.

TERMÉK (PRODUCT): gazdasági értelemben jelenti a jószágokat és a szolgáltatásokat.

JÓSZÁG (GOOD): gazdasági értelemben bármilyen tárgy, amit eladni és venni lehet, legyen az vasalódeszka vagy makaróni.

SZOLGÁLTATÁS (SERVICE): gazdasági értelemben bármilyen tevékenység, amit eladni és venni lehet, legyen az beruházási tanácsadás vagy plasztikai sebészet.

ÁTTEKINTÉS Modul /PERSPECTIVES/

MI A LETSYSTEM ÉS MIÉRT MÛKÖDIK?

Egy “mindenki nyer” játék + Társadalmi szerzõdés + Egyszerûen és biztosan + Tedd és Mondd Hálózat

MIÉRT HASZNÁLJUNK SAJÁT PÉNZT

Próbáld ki és hasonlítsd össze + A pénz ára + Adminisztráció + Lopás és csalás + Biztonság + Érdek

· 16 tonna + Élet + Rendszerbeli akadályok + Félresiklott törekvések + A pénz haszna + Kamat

+Hatalom + Biztonság + Elérhetõség + Visszaforgatás + Együttélés

MÛKÖDÕ PÉLDÁK

Kereskedelmi barter hálózatok + Marketing sémák + Valódi dollárok

“IGEN, DE”..... és “MI VAN AKKOR, HA...”

TÖRVÉNYES DOLOG EZ?

ÖSSZEEGYEZTETHETÕSÉG MÁS MÓDSZEREKKEL

TAKTIKÁK ÉS STRATÉGIÁK

FIFIKÁK, BÖLCSESSÉGEK

Kezdjük a legelején.

Ennek a modulnak az a feladata, hogy némiképp elmélyítse azokat az elméleti szempontokat, melyeket a barterrõl szóló fejezetben körvonalaztunk, és hogy ismertessen néhány alapvetõ gyakorlati szabályt a korábbi tapasztalatok alapján.

Valószínûleg ezt fogja a leggyakrabban használni. Lehet, hogy néhány pont elsõre nem lesz teljesen világos, de idõvel érthetõvé válik majd.

MIÉRT HASZNÁLJUNK SAJÁT PÉNZT?

Bármilyen eljárás indoklásánál három dolgot kell világosan tisztázni:

· hogy a dolog elõnyökkel jár;

· hogy a dolgot meg lehet csinálni;

· hogy a költségek problémája megoldható.

Értelmes ember nem kételkedhet abban, hogy a pénzt illetõleg minden kis változást értékelni kell .

A jelenlegi rendelkezésre álló eszközök nyilvánvalkóan alkalmatlanok.

Állítható, hogy a történelmünk során mindmáig nem sokat lehetett tenni ez ellen.

Ez nyilvánvaló, hiszen oly sokan tettek oly sok erõfeszítést a változás érdekében, és mégis mindennek nagyon kevés látszatja volt.

Minden elõrelépésért óriási erõfeszítéseket kellett tenni, hogy a kiüssék informálással, propagandával, megvesztegetéssel, kényszerrel, neveléssel, vagy kiabálás révén.

A társadalom mûködése a pénzkeresés re épül és a hatalmi szerkezetek, amelyek e mechanizmust körülbástyázzák, kevés hajlandóságot mutattak arra, hogy az ellenõrzésnek akár egy morzsáját is átengedjék.

A feladat majdnem reménytelennek látszik.

A LETSYSTEMek beindítása ugyancsak reménytelennek tûnne, ha ezek és a többi hasonló, saját pénzt használó rendszerek komoly veszélyt jelentenének az elõbbi említett hatalmi szerkezetek számára.

Vagy ha parlamenti többségre lenne szükség a beindításukhoz.

Vagy ha az embereknek olyan kockázatot kellene vállalniuk, amit nem engedhetnek meg maguknak.

Ilyen akadályok azonban nincsenek.

A LETSYSTEM egyszerû, biztonságos, törvényes, jótékony hatású, szórakoztató, gyakorlatias és ami a legfontosabb: megvalósítható és hozzáférhetõ.

Próbáld ki és hasonlítsd össze.

Azt ugye nem kell mondani, hogy bármilyen kevés pénz is több a semminél.

Az elõnyök valószínûleg kárpótolnak a költségekért.

A legjobb eljárás hogy megmutassuk a különbséget a hagyományos és a saját pénz között, ha összehasonlítjuk a komparatív hátrányokat és az elõnyöket.

A pénz ára.

Az adminisztráció mint külsõ folyamat

A pénz kezelése pénzbe kerül. Meg kell számolni, ki kell nyomtatni, szállítani kell, vigyázni kell rá stb. Azt, hogy egy közösségnek mennyibe kerül a saját pénze, jól szemlélteti a pénzrendszer fenntartásához szükséges munkaerõ mennyisége, mely pusztán fenntartja a folyamatot, és önmagában improduktív. Például egy bank fenntartásának költsége a számláin átáramló pénz 2-5 %-val egyenlõ.

Becslések alapján a LETSYSTEMek teljes adminisztrációja a forgalom mindössze 0,5 %-ából fedezhetõ.

Minimális a személyzet-, helyiség-, felszerelésigénye; nem kell bankjegyeket nyomni, érméket verni stb.

Az adminisztráció mint belsõ folyamat

Az üzleti életben ismert dolog, hogy az alkalmazottak idejének egy jó része arra megy el, hogy a pénzügyeket kezeljék. Az eladások elkönyvelése, biztonsági ellenõrzés, könyvelési kellékek, megfelelõ készpénzkezelés, stb.; Ön mennyi idõt tölt személyes pénzügyeivel?

Hány órát tölt csekk-füzetének böngészésével? Mennyibe került legutóbbi levéltárcája, pénztárcája? Tönkretette-e már a zsebében hányódó aprópénz a ruháját?

A zöld dolláros csereügyleteket minimális munkával, bonyodalommal és ráfordítással lehet lebonyolítani. Nem kell semmit szállítani, megszámolni, megjegyezni, és nem lehet semmit sem elveszíteni.

Lopás és csalás

Amikor valaki készpénzt lop, akkor azt a pénzt egy másik ember elveszíti. Még ha az illetõ biztosítva van is, akkor is fizetnie kell - csak akkor hosszú idõ alatt zsebelik ki. Mivel olyan pénzt használunk, amit el lehet lopni, ennek az az ára, hogy sok ember meg is próbálja ellopni, és némelyiküknek sikerül is.

A zöld dollárok, melyek csak a könyvelésben léteznek és csak egy zárt körön belül, nem vesznek el még csalás esetén sem. Számlája ellenõrzése során mindenki felfedezheti, ha téves beírás történt és visszacsinálja az ügyletet.

Biztonság

Mennyibe kerül egy bankon a biztonsági ajtó? Vagy egy páncélozott autó? Mennyi energiát kell arra áldozni, hogy Ön biztos lehessen abban, hogy senki sem fogja meglopni? Mekkora árat fizetünk aggodalmaink miatt?

A kamat

A pénz ára általában 10% és 25% között van, attól függõen, hogy mekkora kockázatot kell vállalni.

A zöld dollárokon nincs kamat, egyszerûen azért, mert a LETSYSTEMben nincs szükség sem arra, hogy valaki pénzt sem kölcsönözzön, sem arra , hogy kölcsönt vegyen fel . Ebbõl adódóan a zöld pénz “technikai költsége” mindig zéró.

Tizenhat tonna

Amit Önnek adnia kell azért, hogy megkaphassa.

Íme egy másik módszer a költségek számbavételére.

Reggel felkelek, és elmegyek a bányába. - Amit a pénzemért csinálok - ez a pénz ára. Néhányan egész életükön keresztül egy dolgot csinálnak, egy helyen, egyféle módon, épp csak hogy megéljenek belõle. Ha az emberek csak akkor maradhatnak játékban, ha van állásuk, akkor úgy kell táncolniuk, ahogyan fütyülnek.

A zöld gazdaságban a pénzkínálat biztosítja, hogy mindenki, aki akar, jó munkához juthat.

Fritz Schumacher “A jó munka” bevezetõjében a következõképpen határozza meg az emberi munka három célját

:

· hogy megszerezzük a szükséges és hasznos termékeket és szolgáltatásokat,

· hogy mindenki képes legyen adottságait használni és ezáltal tökéletesíteni, mint a jó sáfár,

· hogy a másoknak végzett munka során és másokkal együttmûködve megszabadítsuk magunkat velünk született

önzésünktõl.

E három szerep miatt a munka olyan központi helyet foglal el az ember életében, hogy teljességgel lehetetlen az emberi életet munka nélkül elképzelni. “Munka nélkül az egész élet rothadásnak indul”- mondta Albert Camus - “ de ha a munka lélektelen, akkor az élet fuldoklik és meghal”.

Az élet

Bizonyos emberek annyira csak a pénzért élnek, hogy képesek meghalnak miatta. Vagy ölni érte.

Figyelemreméltó költség, mind a gyilkos, mind az áldozat részérõl.

Ezzel szemben aligha fordulhat elõ, hogy zöld dollárért emberek valaha is egymásnak ártsanak. A hagyományos pénznél nem fontos, hol szereztük meg, mindig, mindenütt könnyû elkölteni.

Ezzel ellentétben, a nem tisztességes úton szerzett zöld dollárokat nehezen lehetne elkölteni. Kevés olyan ember van, aki annyira vágyakoznék utánuk, hogy ne érdekelné, honnan, kitõl jönnek, mibõl származnak. A zöld dollár nem ad talajt az erõszaknak.

Rendszerbeli akadályok

A hagyományos pénzrendszer egyik alapvetõ szabálya, hogy nem költhetünk, ha nincs mibõl. Ha valami miatt csökken a bevételünk, vagy váratlan kiadásunk támad, akkor kevesebb elkölthetõ pénzünk marad. Ha nem származik belõled bevételem, akkor nekem is kevesebb elkölthetõ pénzem lesz, és ugyanígy járnak mindazok, akik akkor keresnek, amikor én költekezem. A láncolat megszakadása leállítja a kereskedést mindaddig, amíg több pénz nem kerül a rendszerbe. Ez az egyik legnagyobb ár, amit meg kell fizetnünk: az elveszett idõ elveszett pénz. Gondoljunk arra a kollektív szorongásra, melyet a hónap vége felé kezdünk átélni: vajon elõbb kapjuk-e meg a számlákat, mint a fizetésünket, vajon a befizetéseink beérkeznek-e még a határidõ lejárta elõtt, vajon egy jókora számla miatt nem kerülünk-e a tartozik rovatba.

A zöld pénz mindig rendelkezésre áll; ilyen akadályok nem merülhetnek fel.

Félresiklott törekvések

A rosszul mûködõ rendszerek okozta legnagyobb veszteség az, hogy kiszámíthatatlanná, megbízhatatlanná és ílymódon használhatatlanná válnak. A közvetítõ közeg adta korlátok közé vagyunk szorítva, csak a rendszer lehetõségein belül Gondolkodhatunk. A pulyka nem szárnyal úgy, mint a sas. Ha a kocsinkkal csak balra lehet kanyarodni, akkor nem mehetünk vele a városba. Hagyományos pénzrendszerünk valójában gátolja a közösségi viselkedésformákat, mivel a kereskedelemben részt vevõ egyes embereket szembeállítja egymással. Milyen árat fizetünk azért, mert így szeretjük a versengést? Mi az ára a sok elszalasztott alkalomnak, melyekkel olyan világot teremthetnénk, amely mindannyiunkért van?

A saját pénz az elõbb említett vonatkozások bármelyikét tekintve olcsóbb, mint a hagyományos. Mindeddig nem találkoztunk olyan feltételekkel, amelyek között ez ne így lenne.

A pénz elõnyei

Ön kiadja a pénzét és a pénzéért azt kapja, amit kap.

Mit kap Ön a pénzéért?

A hagyományos pénz kamatot, hatalmat és biztonságot kínál.

A kamat

A keresett javak ritkaságának elkerülhetetlen következménye, hogy létrejön e javak piaca. A kamat a hagyományos pénzzel járó dolog, és valószínûleg mindaddig megmarad, amíg csak pénz lesz. Tekinthetjük úgy, mint a veszteség kockázatának árát, vagy mint olyan lehetõséget, mellyel mások munkájából élhetünk. Akárhogy is nézzük az erkölcsi vagy egyéb vonatkozásokat, kevés embernek van olyan sok pénze, hogy le tudna mondani a kamatokról, és naivitás lenne, ha azt tanácsolnánk, hogy szálljon szembe a rendszerrel.

Landsman nem akar e gyakorlattal szembeszállni: csak arra akar rámutatni, hogy a kamatjövedelem kérdéses elõnyét valójában csak a hagyományos pénzrendszeren belül lehet megszerezni.

Hatalom

A pénz beszél. Itt nincs vita. A hagyományos pénz hatalmat ad annak, aki birtokolja. Ha Ön alkalmazottakkal dolgoztat, sohasem fogja megtudni: Önt vagy a pénzét szeretik.

A zöld pénzt csak közös megegyezés esetén fogják elfogadni, minthogy az emberek megválaszthatják, hogy mit akarnak csinálni érte cserébe.

Biztonság

Ez nagyon fontos. Senki sem lehet meg bizonyos fokú biztonság nélkül. A hagyományos pénz “értékmérõ” funkciója nagyon fontos nagy értékû vagyontárgyak cseréjénél, ahol az érték biztosítása alapvetõ dolog. A nyugdíjak esetében és az ingatlantulajdonnál mindig szükség lesz a hagyományos pénzre. Amíg a kereskedelem, az adózás és egyéb költségek nagy része csak készpénzzel fedezhetõ, addig mindnyájunk számára nagyon fontos marad, hogy mindenki “törõdjön a saját dolgával” - hogy életben maradhasson. Amíg nem érezzük biztonságban magunkat, addig nem tudunk játszani. Másrészt viszont “Ne halmozd fel a földi javakat, mert itt férgek és rozsda martaléka lesz, és tolvajok férkõznek hozzá, és lopnak....” Vannak emberek, akik megtanulnak biciklizni és bízni saját megszerzett egyensúlyérzékükben; mások mindig ragaszkodni fognak az oldalkerekekhez.

A fenti vonatkozásokban a hagyományos pénz határozott elõnyökkel rendelkezik a saját pénzzel szemben. Az egyetlen megfontolás, amit itt figyelembe lehet venni, hogy ki mennyire akar, vagy kényszerül részt venni egy olyan játékban, ahol a verseny, a javak ritkasága és az életbenmaradásért vívott harc miatt a hatalomért, a biztonságért és a kamatért folyó verseny elkerülhetetlen.

A saját pénz elõnyei a hagyományossal szemben az elérhetõség, a visszaforgathatóság és az összeférhetõség.

Elérhetõség

Ön sohasem mehet tönkre, ha van jó saját pénze. A puszta kötelezettségvállalás, miszerint egy késõbbi idõpontban méltányos értéket ad majd cserébe a közösség egy másik tagjának, biztosítja, hogy mindenki, aki jóhiszemûen jár el, annyit költhet, amennyire csak szüksége van. Persze ha valaki folyamatosan nem tesz eleget a kötelezettségeinek, akkor elveszti ezt a lehetõséget, de itt legalább saját magának köszönheti, hogy ilyen helyzetbe került. A legtöbb ember , akinek nincs pénze, nem saját hibájából szegény. Szenvedésüket az okozza,

hogy nagyon erõsen függnek olyan dolgoktól, amelyek felett nincs ellenõrzési lehetõségük: pl. az exportpiactól, a bankárfolyamtól, a fogyasztói igényektõl, az áruspekulációtól, stb. stb.

Visszaforgathatóság

Legközelebb, amikor kiad egy dollárt, írja rá nevének kezdõbetûit a pénzre, és figyelje, mikor látja viszont ugyanazt a dollárt. Még ha kis faluban él is, aligha látja újra azt a bankjegyet; elkerülhetetlenül kikerül a faluból és örökre eltûnik. Próbálja ki és látni fogja.

A zöld pénz az Ön saját közösségén belül forog, amíg Ön vissza nem kapja. A LETSYSTEMben teljes mértékben igaz, hogy az Ön kiadásai a saját foglalkoztatását biztosítják.

Összeférhetõség

A LETSYSTEMben minden tranzakció kölcsönös megegyezés eredménye. Kinek van szüksége egy zöld dollárra?

Senkinek; így aztán aki zöld dollárért dolgozik,azért teszi ezt, mert zöld dollárt akar keresni. Kellemes dolog olyan közösségben élni, ahol a kereskedelem az adományok, szolgálatok és értékek kölcsönös elismerésén alapszik.

ELÕZMÉNYEK

Bár a LETSYSTEM egészében még új próbálkozás, mégis a rendszerben felhasznált szinte valamennyi részmûvelet már jól bejáratott eljárásnak számít szerte a világban. A következõkben be fogjuk mutatni a teljes rendszer megbízhatóságát és életképességét a részben már használatban lévõ mûveletek alapján.

A legszembetûnõbb összehasonlítható mûvelet a kereskedelmi “barter”-hálózat, melyet széleskörûen alkalmaznak.

Az úgynevezett “barter”-hálózatokban valójában csak ritkán van szó igazi barterrõl. Tipikus esetben a hálózaton belül a tranzakciók egyirányúak, az adminisztráció bejegyzi a a követelést az egyik fél számlájára, a másik féltõl pedig levonja a tartozást.

Gyakorlatilag ugyanazt a szolgáltatást végzik, mint a LETSYSTEM. Jellemzõ azonban, hogy az adminisztráció maga mint közvetítõ lép fel, mintegy kvázi-bankként vesz részt a folyamatban, és úgy tesz, mintha tõle származna a körforgalomban mozgó pénz.

A pénz tényleges értékét és a pénzhasználatból származó elõnyöket jelzi, hogy az emberek általában hajlandók minimum 7, de gyakran 10 % jutalékot is fizetni, valódi kemény dollárban, ezért a szolgáltatásért.

Ezeknek a terheknek semmi közük a rendszer mûködési költségeihez; ezekre azért van szükség, hogy növeljék az eladásokat és a menedzsmentnek azt az erõfeszítését, melyre a hálózat megfelelõ formában tartásához van szükség.

Erre az erõfeszítésre pedig kizárólag azért van szükség, mert a rendszer és a résztvevõk közötti kapcsolat lényegében kizsákmányoló jellegû.

A rendszer irányítója tulajdonképpen azt mondja az ügyfeleinek: “Használhatjátok ezt a pénzt, én pedig valódi pénzt kérek tõletek ennek fejében.”

Ez az alapviszony. Ehhez jön még a kontraproduktív irányítási politika; mindent “barter” hitelre számlázni, de a jutalékot készpénzben kérni, valamint a rendszert mûködtetõk csalásairól tanúskodó hiteles beszámolók. Az a tény, hogy ezek a rendszerek fenn tudnak maradni, remek bizonyítéka az elgondolás helyességének.

Marketing sémák

Minden üzlet, amelyik csinált már árleszállítást, azt az elvet követi, hogy az alacsonyabb ár majd több vásárlót vonz, és növeli az üzleti forgalmat. Ez így is van, de sajnos, ez minden, amire képes.

Ugyanez a hatása a kedvezményes utalványoknak, amiket a sajtón keresztül vagy a helyszínen árusítanak. Több vevõ, több pénz - de olyan árcsökkentés árán, amit nem lehet behozni a nagyobb forgalommal, mivel az utalványokat csak a kiskereskedõnél lehet beváltani, és maga a kiskereskedõ nem keres rajta.

E széleskörûen elterjedt, értéktelen papírdarabnak a nyomtatási, terjesztési, kezelési költsége mindenféle számítás szerint magas, de a bevétel látszólag kiegyenlíti a kiadásokat.

Az utóbbi években tanúi voltunk a rendszer kiterjesztésének: volt rá példa, hogy nagyobb országos bolthálózatok és benzinkúthálózatok bevezették azt, hogy kölcsönösen elfogadják egymást utalványait Ez egy háromszakaszos eljárás második szakaszának tekinthetõ.

Remélhetõleg a közeljövõben néhány hasonló országos szervezetben is felvillan a szikra, és felismerik a LETSYSTEM által nyújtott elõnyöket. A rugalmas árak elõnyeit, a hasznot és a kiváló kereskedelmi kapcsolatokat azokban a közösségekben, ahol bevezetik. Minden olyan áruházban, ahol saját utalványokat használnak, már minden feltétel adott egy LETSYSTEM felállításához a meglévõ vevõk részvételével, ahogy valójában minden sarki fûszeres is ezt teszi.

Ne várja, hogy majd szólunk. Most szóltunk.

A valódi dollár

A hagyományos pénznemek fennmaradása az egyik legironikusabb bizonyíték elképzelésünk helytállósága mellett. Bár elsõ látásra ez talán nem világos, a hagyományos pénzt felfoghatjuk úgy is, mint egy elfajzott LETSYSTEM végsõ fázisát.

A folyamat mögött meghúzódó kötelezettségek olyan tényezõktõl függnek, amelyek talán a legkevésbé megbízhatóak - a kormányzattól, amely folytonosan változik, és a választópolgárok átmeneti támogatását élvezi csupán; a bankoktól, melyek különbözõ hírnévvel és megbízhatósággal rendelkezõ szerencsejátékos szervezetek.

A rossz vezetés, a kivételezés és a csalás története, mely szétválaszthatatlanul összefonódik ezekkel az intézményekkel, szükségessé tette szigorú ellenõrzõ és szabályozó intézkedések meghozatalát, ezek azonban nem sok gondot okoznak azoknak, akik megkerülhetik õket, vagy nem tesznek mást, csak törvényes eszközökkel fojtogatják a normális üzletmenetet. Olyan ez, mintha egy kocsi elsõ kerekeit tönkretennénk, nehogy leguruljunk a lejtõn.

Ha létrehoznának egy olyan LETSYSTEMet, ahol csak néhány kivételezett embernek lenne joga tartozni és a rendszer nagysága nem lenne korlátozva, úgy, hogy a pénzt bárhová el lehetne vinni, akkor az éppen olyan lenne, mint a nemzeti pénzrendszer.

Ha még a hagyományos pénzt is tudjuk használni, akkor bármit megtehetünk az igazi dologgal ,a saját pénzünkkel.

Igen, de...

Az embereknek mindig vannak kérdéseik.

“Nem valamiféle barter klub ez?”

A LETSYSTEM és a barter között az a különbség, hogy a LETSYSTEMben a PÉNZRÕL van szó.

“Én már cseréltem dolgokat a barátaimmal és a szomszédaimmal. Miért csatlakozzam a LETSYSTEMhez, ha már amúgy is csereberélünk?”

Nos:

Önnek nem kell az emberek emlékezetére bíznia azt, hogy ki kinek mivel tartozik; errõl pontos feljegyzéseke készülnek.

Olyan emberekkel is kereskedhet, akiket azelõtt soha nem látott, sõt olyanokkal is, akiben nem bízik meg teljes mértékben.

Megvásárolhatja, amire szüksége van, anélkül, hogy azonnal adnia kellene helyette valamit. Nem jön zavarba akkor sem, ha tavaszig senkinek nincs szüksége pl. az Ön ácsmesteri tudományára.

Mindig van egy naprakész, pontos lista arról, hogy mihez lehet hozzájutni, mi az, amit valaki a közösségben használni tudna.

A LETSYSTEM nem helyébe lép a barterkereskedelemnek, melyet Ön azelõtt folytatott - épp csak új lehetõségeket kínál mindannyiunknak.

Csak egyetlen értelmes indok lehet arra, hogy valamit ne csináljunk meg, ami jónak látszik; ez pedig az, hogy esetleg kárunk származik belõle, vagy másvalakinek vagy valaminek okozunk kárt.

Eddig azt tapasztaltuk, hogy a LETSYSTEMmel kapcsolatos minden megfontolás a valódi pénz használata során szerzett tapasztalatainkból ered. Minden a biztonsággal, a méltányossággal, az ellenõrzéssel, és minden egyébbel kapcsolatban felhozott aggály elmondható minden más pénzrendszerrel kapcsolatban is.

Az elsõ kérdés az, hogy vajon tényleg léteznek-e ezek a problémák a LETSYSTEMben is, és ha igen, vajon sikerült-e jobban megoldani ezeket.

Bármilyen pénzrendszert használunk, vállalnunk kell azt a sajátos, minden pénzhasználattal együttjáró kockázatot, hogy odaadjuk értékeinket és cserébe esetleg csak valami értéktelen ígérvényt \hitelt\ kapunk, különösen, ha az érték átadásával az átadó kockázatot vállal.

A jelen esetben a kockázat vállalása azt jelenti, hogy hiányozni fog valamink, amire szükségünk lenne.

A LETSYSTEMben való biztonságos részvétel elsõ fõ szabálya ezért az, hogy soha se adjon el zöld pénzért olyasmit, amire szüksége van, vagy amit csak készpénzzel tudna újra megszerezni. Sose adjon olyasmit, ami túl van a lehetõségein.

Ílymódon, ha abba a helyzetbe kerül, hogy van ugyan hitele, de a pénzéért nem tud olyasmit vásárolni, amit szeretne, legalább az a vigasza meglesz, hogy nem valami lényeges dolgot adott cserébe, tehát semmit sem veszített. Ez nem azt jelenti, hogy senki ne kockáztasson semmit. Látni fogja, hogy néhány esetben érdemes kockázatot vállalni. A fenti tanács egyszerûen csak arra szolgál, hogy lássa, mi a legbiztonságosabb módja a LETSYSTEM használatának mindaddig, amíg még bizonytalan a rendszer értékében.

A személyes pénzen alapuló rendszerben a tartozások és követelések összege többé-kevésbé kiegyenlíti egymást és a rendszer mûködésének bármely pillanatában a tagságnak körülbelül a feletartozásban van. Ezek az emberek semmit sem veszíthetnek, ha a rendszer megszûnik mûködni. Egyetlen más pénzrendszer sem nyújt hasonló védelmet.

A zöld pénz használata tehát teljesen biztonságos, ha Ön:

a. elõször is sohasem részesíti elõnyben a zöld-bevételét a készpénzbevétel rovására,

b. másodszor pedig vagy negatív egyenleget tart fenn, azaz állandóan tartozásban van a közösséggel szemben, vagy pedig csak akkor fogad el jóváírást zöldben, ha adott esetben szívfájdalom nélkül le tudja írni a veszteséget.

A LETSYSTEM haszonnal használni úgy lehet, hogy az ember törõdik a saját dolgaival . Amikor Ön zöld dollárt költ, akkor a saját keresetét költi. Ha nem fizet többet valamiért, mint amennyire értékeli azt a valamit, és saját idejét és energiáját sem adja kevesebbért, mint amit az ér, akkor hogyan veszthetne?

A legjobb az , ha, amilyen gyorsan csak lehet, megtanul zöld pénzért vásárolni és így megtanulja, hogy mi a zöld pénz értéke az Ön számára. A zöld dollárt megkeresni sohasem okozhat problémát.

Nehéz komolyan venni azt a kifogást, hogy másoknak káruk származhat ebbõl.

Elõször is , ez elviselhetetlenül lekicsinylõ magatartásra utal.

Törõdjön csak a saját dolgával, és hagyja, hogy mások is ezt tegyék.

Másodszor, az, aki ennyire aggódik mások biztonsága miatt, nehezen fogja tudni megmagyarázni, hogy akkor ugyan miért használ valódi pénzt.

Az egyetlen aggály, amit érdemes alaposabban megvizsgálni, az az, hogy ez az egész dolog furcsa módon veszélyes. Egy meghatározhatatlan irányból várható megtorlás elõérzete jelentkezhet.

Majd nem tetszik nekik és le fogják állítani és az rossz lesz.

Ilyenkor hasznos lehet, ha megpróbáljuk pontosan meghatározni, hogy kik is azok az “õk”, akiknek nem fog tetszeni, miért nem fog “nekik tetszeni és mi olyat tehetnek, amivel valami problémát okozhatnának.

Ha “Önöknek” sikerül rájönniük minderre, kérjük mondják meg “nekünk” is.

Biztosak lehetnek abban, hogy ezek az “õk” nem az üzleti világ és nem is a bankok, nem a kormányt és nem is a szakszervezetek, nem a szervezett vallást és nem a szervezett bûnözés. Mindenki, aki tud mit kezdeni némi pénzzel és egy kicsivel többel is tudna mit kezdeni, az csak nyerhet a dolgon. A szorgalmas olvasóra vár annak kiderítése, hogy pontosan mi is az oka ennek.

Valószerûbb, de ugyanolyan megalapozatlan félelem az a nehezen körülírható aggodalom, hogy a saját pénz használata valahogy valami összeomláshoz fog vezetni, hogy összeomolhat mindaz, ami a szokásos életvitelünket biztosítja.

Teljesen jogos az aggodalom, ha arra vonatkozik, ahogy a dolgok manapság mennek. Bárki, aki elfogulatlanul körültekint világunkban, okkal eshet kétségbe.

Gondoljon a rajzfilmek figuráira, akik lelépnek a szikláról és ott maradnak a levegõben, mit sem sejtve a veszélyrõl.; aztán lenéznek, meglátják, hogy nincs alattuk semmi, és lezuhannak, mint a féltégla. Mostanra már nyilván világos, hogy pénzrendszerünket egy ideje már semmi más nem tartja fenn, csak a belé vetett hitünk.

Ha képesek voltunk ilyen sokáig fennmaradni szilárd támasz nélkül, miért ne tehetnénk meg most ugyanezt tudatosan?

Miért ne tudnánk használni egy egyszerû önszabályozó rendszert, amikor már bebizonyítottuk, hogy képesek vagyunk boldogulni ezzel az irdatlan nagy rendszerrel is?

Valójában a LETSYSTEMek elterjedése éppen azokat az intézmények fogja stabilizálni, amelyeket jelenleg a végleges összeomlás veszélye fenyeget.

A saját és a hagyományos pénz közötti kapcsolat sokban hasonlít a biológiából ismert szimbiózishoz, ahol mindegyik organizmus elõsegíti a másik fejlõdését, vagy a házassághoz, amelyben a nõ és a férfi , anélkül, hogy elveszítenék el saját személyiségüket, együtt valami többé válnak, mint bármelyikük volt külön-külön. Az a felfogás, miszerint az embernek vagy versenyeznie kell a másikkal, vagy fenyegetnie kell a másikat, nagyon leegyszerûsitett elképzelése annak, ahogy a dolgok ténylegesen mennek akár a természetben, akár az emberi társadalomban.

A LETSYSTEM nem teljesen biztonságos.

A bicikli sem az.

Ha már itt tartunk, mi az, ami biztonságos, vagy még inkább, mi nem romlik el soha?

Fritz Schumacher megjegyzi: “Ghandi egyszer gúnyosan azt mondta: Mindenki olyan tökéletes rendszert szeretne, ahol a rendszerben résztvevõ embereknek nem kell jónak lenniük.”

Eltekintve attól, hogy ez a legtriviálisabb igyekezet, mivel semmilyen rendszer sem képes elõrelátni az emberi viselkedésformák teljes gazdagságát, az ilyen Szent Grál keresés amellett még teljességgel visszatetszõ is, amennyiben a a személyt az erkölcsi felelõsség képviselõjébõl a rendszer puszta elemévé fokozza le. Mindenki, aki azon az alapon érvel a LETSYSTEM tökéletlensége mellett, hogy abban egy sültbolond esetleg még képes lenne kárt okozni saját magának , logikailag arra kötelezi magát, hogy azonnal hagyjon fel minden, a valódi pénzzel kapcsolatos tevékenységével.

Nos, az ilyen emberek csomagolják be minden felesleges pénzüket egy barna papírdobozba, és küldjék el, utánvéttel .....

Vagy talán úgy gondolják, hogy helye van némi tökéletesítésnek, mert a LETSYSTEM nem a lehetõ legtökéletesebb.

Nagyon valószínûleg így van.

De egyelõre nem látunk egyetlen jobb elgondolást sem.

Így, amíg csak nem jön valaki valami jobbal...

“Mi van akkor, ha nincs olyan szaktudásom, amit eladhatnék a LETSYSTEMben?”

Mindenkinek van valami olyan áruja vagy szolgáltatása, amit el lehet adni. Még azoknak is, akiknek már a szülei is segélybõl éltek. Csak fel kell ismerni, hogy mit lehet eladni.

Használja a képzeletét. A Comox Valley LETSYSTEMben van egy nõ, aki azt a szolgáltatást nyújtja, hogy tanácsot ad a többi tagnak, hogy mit lehet eladni a rendszerben!

Az egyik lehetõség, hogy mindenhez értõ ezermesterként, vagy napszámosként kínálja szolgáltatásait.

A LETSYSTEM választási szabadságot kínál, ami nem mindannyiunk számára könnyû .Az általunk megszokott valóságban az emberek nem egymással, vagy egymásért, hanem egymás ellen dolgoznak.

Ebben a világban olyan játékokat játszunk, amelynek csak nyertesei és vesztesei lehetnek: ahol a pénz, a munka és a lehetõségek csak korlátozott mennyiségben állnak rendelkezésre, ott az emberek harcolnak értük.

És igyekszünk megvédeni azt, amit elértünk.

Tetteinket és gondolatainkat sokkal erõsebben vezérli a félelem, mintsem sokan közülünk gondolnák.

Gyengének érezzük magunkat, mert alig tudjuk befolyásolni a saját helyzetünket.

Gyakorlatilag úgy cselekszünk, mintha gyûlölnénk egymást.

A LETSYSTEMben megengedhetjük magunknak, hogy úgy cselekedjünk, mintha szeretnénk egymást.

Nem kell, hogy tényleg szeressük egymást, de úgy tehetünk, mintha szeretnénk egymást.

Miért?

Mert a LETSYSTEM egy gyõztes-gyõztes játék, és mindenki számára biztonságos, akik úgy dönt, hogy így fog játszani. Itt az egyén kezében van az ellenõrzés.

Társadalmi szerzõdés

Az alapvetõ társadalmi szerzõdés a LETSYSTEMen belül úgy szól, hogy a tagok tartózkodnak attól, hogy barátjuk megélhetését veszélyeztessék azáltal, hogy hagyományos pénzt használnak akkor, amikor a helyi pénz is megfelelõ.

“Én nem veszek el pénzt tõled, és kérlek, te se vegyél el tõlem.”

Ebbõl világos, hogy a legjobban megközelítés az, ha úgy járunk el, mintha semmi félnivalónk nem lenne egymástól.

Ha Ön olyan keretek között tevékenykedik, ahol a másik ember tényleges vagy lehetséges rosszhiszemûsége nem árthat Önnek - ebben biztos lehet, mert nem adta fel a biztonságát a bizonytalan hasznok kedvéért - akkor óriási tér nyílik a cselekvésre.

Ezzel a meggyõzõdéssel KELL nekikezdeni.

Ha a partnerek között nincs meg az alapvetõ jóakarat, akkor szabályokkal nem lehet semmit garantálni.

Az elsõ szabály tehát: VEDD KÖNNYEDÉN.

Még ha minden, ami csak rosszul sülhet el, tényleg rosszul is sül el, még akkor sem lesz senkinek sem rosszabb, mint elõtte volt.

Amíg nem ismeri alaposan a LETSYSTEMet és nem tette még magáévá az alapelveket, addig idõnként kételyek merülnek majd fel Önben bizonyos kérdésekkel kapcsolatban.

Több szabályra lenne szükség. Erre ki kéne találni valami eljárást. Kéne valaki kéne, aki az egészért felelõs.

Nagyobb szervezettségre lenne szükség. Limitálni kell a hitelt.

Minden csoportnál felmerültek ezek a problémák, valószínûleg Önöknél is így lesz.

Amikor ez majd megtörténik, gondoljon arra, honnan jöttek Önök : egy gyõztes-vesztes világból, ahol szörnyû következménye lenne, ha mindenki szabadon csinálhatna bármit, s ahol ezért törvények, szabályok, procedúrák, szervezetek biztosítják az egyes ember védelmét.

Mindennek eredménye a bürokrácia, a megmerevedés, a csekély hatásfok.

A gyõztes-gyõztes játékban megengedhetjük magunknak, hogy csak a legjobban mûködõ megoldásokat használjuk.

A legjobb megoldás általában a legegyszerûbb is egyúttal.

Ezért a második szabály: CSINÁLD EGYSZERÛEN ÉS BIZTONSÁGOSAN. Egyszerûen, mert így jól kezelhetõ; biztonságosan, mert így senki sem fog elesni, miközben megtanul biciklizni, hiszen rendelkezésére áll az edzõkerékpár.

De a legfontosabb szabály: GYÕZÕDJ MEG RÓLA, HOGY MEGÉRTETTED A RENDSZERT.

Csak akkor alkalmazhatja a többi szabályt, ha már megtanulta, hogyan BÍZZON MEG a rendszerben.

Tehát vegyen részt a játékban és tanulmányozza a kézikönyvet, amíg nincs kellõ bizalma.

Ne vágja le a kanyarokat..

Igyekezzen kezdettõl jól megérteni a dolgokat.

MI A LETSYSTEM éS MIéRT MûKöDIK?

A LETSYSTEMet TEDD-és-MONDD hálózatnak is nevezzük: tedd úgy, ahogy mondtad, és azt mondd azt, amit tettél.A mi megszokott világunk a “azt csinálod, amit mondok” típusú hierarchiákra épül.

Tekintse bármelyik intézményt és nézze meg, hogy vajon a fent kiadott utasításokat követik-e még, mire leszivárognak.

Történt már valami az Ön életében csak azért, mert valaki azt mondta, hogy megtörténhet?

Bárhová is néz, azt látja, hogy a dolgok csak ott mennek jól, ahol az emberek azt teszik, amit mondanak, és úgy beszélnek, ahogy cselekszenek.

Nem lehet olyan szervezeti felépítést kitalálni, amelyik ne kapcsolódna ehhez az egyszerû tényhez.

A LETSYSTEM az alapokig nyúl vissza.

A LETSYSTEM megmutatja azt a módot, ahogy a dolgok mûködnek.

És ezért képes maga is mûködni.

MIN ALAPSZIK A LETSYSTEM?

Az emberi szón. (Tégy, ahogy mondod, és mondd ahogyan teszed.) Ahányszor valaki felhasznál egy zöld dollárt, nyilvános üzletet kötnek - kötelezettséget vállalnak arra, hogy egy meghatározott összegû terméket adnak a LETSYSTEM közösségének, most, vagy a jövõben. Valahányszor elfogad valaki egy zöld dollárt, elfogadja az eladó szavát pénz helyett, és megbízik abban, hogy ki tudja majd fizetni. Minden a saját akaratunkból történik.

Minden nyitott.

Nagyon sok embernek okoz gondot ez a fogalom - tehát még egyszer: emlékezzen rá, hogy honnan jött. Jusson eszébe, mi történik, ha valaki nem tartja meg a szavát: a hagyományos társadalomban valakit kár ér emiatt.A LETSYSTEM-ben ez nem történik meg, legfeljebb abban az esetben, ha szinte senki nem tartja meg a szavát.

De erre nagyon kicsi az esély.

Azok, akiknek a szavában nem lehet bízni, csak rövid távon fognak elõnyökhöz jutni, elesnek azonban a hosszú távú elõnyöktõl, egyszerûen azért, mert az emberek nem fognak kereskedni az ilyen személyekkel. Az emberek rá fognak jönni, hogy a rendszer nyitott. Ön senkit sem kényszeríthet, hogy megtartsa a szavát, de az is biztos, hogy nem fog még egyszer esélyt adni senkinek sem ugyanarra a trükkre. Csak az egész rendszer leállása esetén fog veszíteni néhány résztvevõ - azok, akik kockázatot vállaltak, és pozitív egyenleggel rendelkeznek az adott pillanatban.

Az egész rendszer pedig csak akkor áll le, ha mindenki becsukja a szemét, és nem figyel oda. De ismételjük, ez nagyon valószínûtlen helyzet - reméljük.

Törvényes-e?

A LETSYSTEM és tagjainak viszonya a fennálló alkotmányos rendhez egyszerû és vitán felül álló.

Minden olyan közösségben, ahol szólásszabadság van, az egyén lejegyezhet minden olyan állítást, ami nem tartalmaz becsületsértést, izgatást, vagy egyéb törvénysértõ dolgokat.

Tekintse egy egyén következõ állítását:

a) elismer egy bizonyos dollárértékû bevételt, amit az a személy a közösség egy másik tagjától kapott,

b) elismeri az egyén kötelezettségét arra nézve, hogy bizonyos idõben bizonyos szolgálatot nyújt a közösség

tagjainak, hogy ezzel tegyen eleget ennek a kötelezettségnek.

Röviden,

“Kaptam 48 $-nyi értéket Joe-tól, és megígérem, hogy ezt az értéket másoknak vissza fogom adni.”

Minden fejlett állam alkotmánya biztosítja a jogot ilyen megállapodásokra.

Egyébként nyilvánvalóan alapvetõ emberi jog kell legyen, hogy nyilvánosan kijelenthessük: kötelezettséget vállalunk arra, hogy saját közösségünk javára értéket adunk.

Miért is ne?

A LETSYSTEM olyan módszert biztosít, melynek segítségével éppen az ilyen jellegû nyilatkozatokat lehet pénzként használni, olyan pénzként, aminek az értékét és kockázatát csak azoknak kell vállalniuk, akik úgy döntöttek, hogy részt vesznek a játékban.

Ez az õ saját ügyük.

Úgy gondoljuk, hogy minden egyénnek jogában áll, hogy elindítson egy LETSYSTEMet vagy részt vegyen benne, tetszése szerint.

Egyszerû meggondolással is belátható, hogy ha megpróbálnák betiltani az ilyen szervezeteket, akkor ugyanúgy be kellene tiltani a hagyományos pénzzel történõ kereskedelem és számlázás minden formáját, kivéve a törvényes fizetõeszközzel történõ azonnali készpénzfizetést.

Összeegyeztethetõség már meglévõ lehetõségekkel

Hagyományosan úgy tartjuk, hogy szinte minden új vállalkozás lényegében versengõ természetû.

Akár úgy, hogy egy már meglévõ piac egyik részéért versenyez, akár úgy, hogy új piaci szektort hoz létre és ezzel piacot hódit el a többiektõl, amely piacon vagy piaci szektoron belül aztán újabb versengõ vállalkozások jönnek majd létre.

Ezzel szemben a LETSYSTEM lényegében nem-verseny jellegû szervezet, nem versenyez már létezõ intézményekkel, és nem gerjeszt versenyt saját maga ellen sem; egyszerûen csak mûködésbe hozza a közösség erõforrásait.

Ugyanaz a zenekar játszhat más zenét más kottából vagy más karmesterrel, anélkül, hogy ki kellene cserélni a hangszereket.

Magának a LETSYSTEMnek lehetõ legnagyobb mértékben eszerint kell eljárnia: inkább a közösség már meglévõ forrásait kell használnia, nem pedig saját forrásokat létrehozni.

A legtöbb üzletember pontosan ismeri a saját , a versenyben elfoglalt helyzetét, és különlegesen érzékenyek arra, hogy esetleg elveszíthetnek valamit, valami üzletet.

Bár a LETSYSTEM adminisztrációjának segítésére lehet számítógépet használni, sõt néha venni is, ezeknek teljesen függetleneknek kell lenniök magától a LETSYSTEMtõl.

A nyomtatást, satöbbit szerzõdéses alvállakozóknak kell kiadni; nem kell birodalmat építeni.

Ugyanakkor a tagságnak felelõs adminisztráció csak minimális készpénzt használjon fel az irányítási költségekre.

Ahol monopolhelyzet van pl. a nyomtatás vagy a reklám tekintetében, ott minden erõfeszítést meg kell tenni

azért, hogy ezeket a lehetõ legzöldebb egyenértékû szolgáltatásokkal váltsuk ki.

A készpénzforgalomban mutatkozó elõnyök az bámilyen mûveletben, ahol részben zöld pénzt is elfogadnak,

általában biztosítja az ilyen kezdeményezések sikerét.

Sokan valami speciális klubnak tekintik a LETSYSTEMet, ahová valami úton-módon tartozhatnak és amely

bizonyos kizárólagos elõnyöket és védett környezetet nyújt a tagoknak.

Ez részben így is van; de csak részben.

Nincs megszabva például, hogy hány vízvezetékszerelõ, hány autókereskedõ, vagy bármi ilyen más foglalkozású

vehet részt a rendszerben.

Hagyjuk a dolgokat maguktól kialakulni.

Sokan azonnal látják a LETSYSTEM elõnyeit az alacsony jövedelmû tagok szempontjából. Õk nagyon lelkesek

abban, hogy a szegények segítségére siessenek amilyen gyorsan csak lehet, és türelmetlenül, vagy lenézõen

viselkednek a középutas megoldásokkal szemben.

Ez abból az õszinte és nagyon ritka kívánságból ered, hogy legyen igazság a földön .

Azonban ez azt is jelenti, hogy egyesek szem elõl veszíthetik a LETSYSTEM gondolata mögött meghúzódó

alapvetõ tézist: ti. hogy a szegénységnek az az oka, hogy a pénzt úgy használjuk, ahogyan. A LETSYSTEM

mindenkinek hasznos, a szegénynek és a gazdagnak egyaránt, és a szegénységnek vagy a jólétnek semmi köze

az embereknek erkölcseihez, függetlenül attól, hogy a fenti kategóriák közül melyikbe esnek.

Ez azt jelenti, hogy a számlatulajdonosoknak el kell fogadniuk a zöld dollárt bárkitõl, legyen az illetõ bármilyen

anyagi szinten, bármilyen foglalkozásban vagy csoportban.

Ez azt jelenti, hogy a LETSYSTEM szervezõinek és adminisztrációjának minden üzletemberhez közelednie kell,

és fel kell ajánlania, hogy legyenek számlatulajdonosok.

Világosan meg kell értetni az emberekkel, hogy a LETSYSTEM határozottan különbözik más szervezetektõl, mint

pl. a kereskedelmi társulások, amelyek garantálják a teljesítményt, korlátozzák a tagság létszámát és reklám

szolgáltatásokat nyújtanak.

A szervezõk semmi esetre sem tudják garantálni a rendszerben keringõ zöld pénz értékét. Ez azoknak a kölcsönös

felelõssége, akik a pénzt kiadták.

Eddig még minden rendszerben bekövetkezett az elõre megjósolható hitetlenkedés, és a rendszer elindítói

általában jobbnak látják, ha a dolgok fokozatosan alakulnak ki, és ha nem fektetnek a fejlesztésébe túl sok

energiát.

Csak a Comox Valley rendszerben volt példa a rendszer nagyobb fejlesztésére.

Világos, hogy az emberek a LETSYSTEMet hasznosnak találják. Csak azt kellene még kideríteni, hogy miért

csak annyira találják hasznosnak, amennyire, amikor sokkal több is van benne.

Kezdettõl fogva világos volt, hogy a LETSYSTEMek sokkal könnyebben megvalósíthatóak, ha az

adminisztrációs költség minimális és arányosan eloszlik a tagok között.

Egy LETSYSTEM alkalmasint nagyon kevés munkával is mûködtethetõ és kezdetben nem köti le a személyzet

teljes idejét és nem igényel semmiféle irodafenntartást.

Erre csak a már kiterjedt és nagyon aktív rendszernek lehet szüksége és csak az engedheti meg magának.

Ha túl korán fejlesztjük fel az adminisztrációt, akkor az túl nagy terheket ró a tagságra és elkerülhetetlenül

csökkenti a rendszer teljesítményét.

Azonkívül maga a LETSYSTEM soha ne legyen adósságban, ne legyen negatív a számlája.

Minthogy nem hagyományos vállalati formáról, hanem inkább valami alapvetõen nem szervezet jellegû

csoportról van szó, a rendszerrel magával nem egyeztethetõ össze, hogy maga a rendszer önmagának tegyen

ígéreteket.

Ez a meghatározás nagyon lényeges.

Az egyik legfontosabb mágikus szabály az, hogy elismeréssel kell honorálni minden hozzájárulást. Ha nincs ez az

elismerés, ha nincs ez a visszacsatolás, akkor Önnek kénytelen saját magának is hazudni -a tudatos és nem

tudatos szinten egyaránt, - hogy igazolni tudja, hogy jogosan nem fizetett valamiért.

Az elismerésnek csodálatos pozitív pszichológiai hatása van. Mindig fejezzük ki elismerésûnket minden

hozzájárulásért és tudatosítsuk az emberekben, hogy mi magunk is igényt tartunk az elismerésre azért, ami a mi

hozzájárulásunk.

Nagyon fontos, hogy minden hozzájárulás, akármilyen kicsi is, fel legyen jegyezve és el legyen ismerve

valamilyen módon. Akár csak egy vállveregetéssel vagy “köszönöm”-mel is. Ha a rendszernek adott “ajándékokat”

elismerik, akkor létrejön az ajándékok forgalma. Ez jól hat a közszellemre.

A fentiek alapján tehát ne hagyjuk, hogy az önkéntesség “vigye” a rendszert. Az önkéntesség az a hozzáállás,

amely szerint “Az én hozzájárulásaimat, akárcsak bárki máséit, nem kell elismeréssel honorálni.”

“Én bebizonyítom, hogy jobb híve vagyok ennek az ügynek, mint akárki más, mert én mindent megteszek a

rendszerért, és nem kérek jutalmat érte, és sokkal többet vállalok a LETSYSTEM érdekében, mint bárki más. “

Ez a hozzáállás egyáltalán nem helyes. A jó embereket arra ösztönzi, hogy kilépjenek, mert a hozzájárulásaikat

nem ismerik el, a rosszakat pedig arra, hogy “maradjanak és szenvedjenek”.

Taktikák és stratégiák

Bár ez a Kézikönyv megmagyarázza, hogy “Hogyan indítsunk be és mûködtessünk egy LETSYSTEMet”, ez

korántsem a legjobb körülírása annak a folyamatnak, amirõl itt szó van.

Jobb lenne talán ez: “Hogyan reagáljunk erre a lehetõségre, amelyik magától felmerül elõttünk?”

Minden új számlatulajdonosra, minden új termékre, minden apró problémára úgy kell tekinteni, mint egy

kihívásra, melynek meg kell felelnünk, nem pedig úgy, mint valamire, amit egyszerûen be kell építeni a

rendszerbe

.

Általában érdemes világos válaszokat kérni olyan emberektõl, akiket mérvadónak tartanak. Ha közéleti emberek

triviális, kevéssé intelligens vagy felelõtlen válaszokkal reagálnak ezekre a kezdeményezésekre, akkor nem

valószínû, hogy képesek lesznek majd tartósan keresztbetenni, válaszaik feljegyzése pedig remélhetõleg hatással

lesz jövendõ befolyásukra.

Sok esetben a válasz elmaradása lesz a világos válasz.

Hangsúlyozzuk, hogy elég, ha csak néhányan reagálnak pozitívan a helyi közvélemény irányítói közül; ez már

elegendõ segítség a LETSYSTEM megszervezéséhez. Minimális támogatással, különösen, ha az a kereskedelmi

szektorból jön, ellensúlyozni lehet a negatív véleményeket. Gyakran értékes lehet, ha a dolgokat megmozgatjuk

kissé, épp azért, hogy rájöjjünk, ki lehet értékes, és ki lesz haszontalan a jövõben.

A másik dolog, hogy érdemes, mert kifizetõdik a kifejezéseket pontosan meghatározni.. A Kézikönyvben van egy

Szójegyzék, a Bevezetõ Modulban. Használja. Ha Ön sem tudja pontosan, hogy mirõl beszél, akkor mások sem

fogják tudni.

Mostanáig a legtöbb helyi közösségfejlesztés a kormányozhatatlan jármû mozgására hasonlított. Senki sem tudja

pontosan, hogyan történnek a dolgok, melyik a kormánykerék, vajon ennek a karnak az elfordítása mûködésbe

hoz-e valamit. Ilyen körülmények között sok vélemény alakul ki, és az egyik ugyanolyan jó, mint a másik.

Közülük kevés az olyan, amelyik igazán lényeges lenne, mivel a kipróbálás lehetõsége minimális.

A LETSYSTEM nagyon egyszerû eszközöket kínál a közösségeknek ahhoz, hogy kialakítsák saját fejlõdési

irányukat.

A legtöbb autóbalesetet végeredményben így vagy úgy a kormánykerék mögött ülõ kobakja okozza.

Mivel a kormánykerék fontos dolog, hasznos lehet, ha megtaláljuk azt az illetõt, aki érti, hogy mi történik.

Elõször is fel kell kelteni az emberek figyelmét. Ennek legmegfelelõbb módját a körülmények határozzák meg. Az

alvajárókat óvatosan kell felébreszteni, a pánikba esett embereket a legkisebb érintés is kiütheti, és minden

csoportban van néhány olyan reagálás, amitõl égnek áll a hajunk. Mindazonáltal lehet, hogy az elején a legjobb

olyan egyszerûnek lenni, mint a 2x2.

Egészen végletes taktikákat is bevethetünk, ha úgy tûnik, hogy korábbi, vagy óvatosabb próbálkozásokkal nem

sikerült letörni az ellenállást. Ezzel persze csínján kell bánni, mivel a módszer eredményeivel együtt kell majd

élnünk. A legtöbb ember, akiket Ön kíméletlenül fölrázott, örülni fog és megköszöni Önnek a fáradságát. Ami a

többieket illeti - ne törõdjön velük, vannak olyasn emberek, akiknek semmi sem elég jó.

Ennek a folyamatnak egyik eleme, hogy nagyon gyorsan fel kell ismerni, kik lehetnek a barátaink.

Ez sokszor ellentmondásos dolog.

Elõfordulhat, hogy valaki, aki eddig Öntõl függött, mert pénzének egy részét Öntõl szerezte, most ellenségesen

viselkedik, ha olyan pénzt kell elfogadnia, amelyik csak egy kis közösségen belül ér valamit.

Ez érthetõ dolog, hiszen az õ szemében Ön a megélhetését fenyegeti , ami nem valami barátságos dolog. Ez

ugyan félreértés az õ részérõl, mégis ez fogja meghatározni a viselkedését, amíg rá nem jön, hogy mirõl is van

szó. Fontos, hogy ezt tekintetbe vegyük, és hogy fel legyünk készülve némi oktalan ellenségeskedésre is.

Hajlamosak vagyunk rá, hogy a gazdasági élet kellemetlen igazságait a hagyományos udvariasság leplével

borítsuk. A LETSYSTEM lehetõvé teszi, hogy megszüntessük a kellemetlenségeket, de kezdetben inkább csak

láthatóvá teszi azokat.

A LETSYSTEM itt javasolt kereteit gondosan úgy tervezték, hogy a lehetõ legkevesebb szükségtelen elemet

tartalmazza; ezért melegen ajánljuk ezeket a kereteket.

Az egyszerûség a jó irányítás lényege.

Ha kétségei vannak, olvassa el az utasításokat.

A végsõ megfontolás mindig a szükséges - mind az elkerülhetetlen, mind az esetleg felmerülõ - költségekre

vonatkozik. Ha úgy ítéli meg, hogy ez a dolog túl sokba kerülne Önnek, akkor ne csinálja.

Úgy látjuk, nemigen fordulhat elõ, hogy az emberek pusztán a felmerülõ költségek miatt visszariadjanak a

LETSYSTEM beindításától. Arra nyilván lesz példa, hogy a rendszer beindítását egy elnyomó rendszer közvetlen

támadásként fogj értékelni; ebben az esetben az embereknek saját józan ítélõképességük szerint kell majd

eljárniok.

Fifikák, bölcsességek

Mivel Ön egy olyan valami létrehozását javasolja, ami teljes mértékben ígéreteken alapszik, tanácsos pontosan

fogalmazni. Nem nagyon valószínû, hogy bárkit is kár érjen, de ha Ön nem körvonalazza különlegesen pontosan

az elképzeléseit, akkor a LETSYSTEMben mindig érezhetõ lesz ez az induló helyzet.

Ezért jó, ha kicsiben indulunk, és pontosan tartjuk magunkat a megállapodásokhoz.

Önnek pontosan tudnia kell, miért csinálja mindezt. Az emberek MEG FOGJáK KéRDEZNI Öntõl. Még ha az Ön

számára tökéletesen érthetõnek tûnik is a LETSYSTEM, a többiek számára nem minden esetben lesz tökéletesen

érthetõ. Rá kell szánnia bizonyos idõt arra, hogy a Segítõ Csoport tagjaival megbeszélje, miért is akarja

megszervezni a rendszert.

“Mert hasznos a közösségnek “.

Pontosan milyen módon hasznos?

“Pénzként akarom használni a szavamat. “

Ez már sokkal jobb. Ezzel nem azt akarjuk mondani, hogy ÖNNEK feltétlenül ezzel kell érvelnie; csak azt, hogy

világosan kell elmondania az indokait.

Azt is világosan kell látnia, hogy hogyan viszonyul a LETSYSTEM megszervezése más, éppen futó

közösségfejlesztõ projektekhez. Igen gyakori, hogy a LETSYSTEM megszervezése iránt érdeklõdõ emberek még

vagy féltucatnyi egyéb közösségi tevékenységben is részt vesznek.

Ez nagyon dicséretes. De elõfordulhat, hogy mihelyst elkezdik a rendszer kiépítését, kiderül, hogy a dolog

sokkal több idõt emészt fel, mint kezdetben gondolták. Felkészült-e rá, hogy egy bizonyos idõt áldozzon rá

minden héten, hat hónapon keresztül?

A Kézikönyv nagy része a községi vagy városi méretû LETSYSTEMek számára íródott. Azt viszont, hogy az

Önök LETSYSTEMe mekkora lesz, Önök fogják eldönteni. Gondolkozott már azon, hogy hosszabb távon milyen

irányban kéne fejlõdnie a LETSYSTEMnek? Megbeszélte a Segítõ Csoport többi tagjával ezt? És a

számlatulajdonosokkal?

Ezt a Kézikönyvet receptnek szántuk, de még a legrészletesebb recept esetében is oda kell figyelnie közben és

meg kell gondolnia, hogy mit is csinál.

A LETSYSTEM szervezését és marketingját minden közösségben a legnagyobb óvatossággal kell végezni. Sok

jól kipróbált technika van a növekedési folyamat ösztönzésére, a bónusz-rendszertõl a sokszintû árleszállításokig,

a jutalékos árusításig, az ajándékként osztogatott kenyérpirítóktól a megnyerhetõ Cadillac-ig.

Mindnek megvan a maga helye - de egyik sem használható a LETSYSTEM népszerûsítésére.

Minden új számlatulajdonos szembesül azzal a lehetõséggel, hogy saját szavát pénzként használhatja a rendszeren

belül. Beletelik némi idõbe, míg világossá válik számukra, hogy ez mit jelent -, különösen, ha elsõ tapasztalataikat

marketinggel és népszerûsítõ technikákkal zavarják össze.

Ezenkívül nem helyénvaló, hogy bárki is személyes elõnyökhöz jusson ebben a szituációban és ezáltal hasznot

húzzon a közösségbõl. Nevetséges, ha a LETSYSTEM olyan szolgáltatással akar a közösség javára lenni, ami

valójában készpénzt von el a közösségtõl.

Ha van a rendszerben az eladásokért felelõs személy vagy csoport, akkor azt inkább a rendszer fejlõdésének

arányában kell díjazni, és nem a kiállított számlák puszta mennyisége szerint. Az eladói jutalék alkalmazható,

de zöld pénzben.

Ha a pénzért csinálja, akkor az legyen inkább zöld pénz.

CSINáLJA JóL MáR AZ ELEJéN IS

· Megéri, ha az emberek elvárásait pontosítjuk, amennyire csak lehet.

· Sose fogadjon el zöld pénzt olyasmiért, amire szüksége van vagy amit csak valódi pénzzel tudna

pótolni.

· Sose vegyen olyasmit, amit nem engedhet meg magának.

· A zöld dollár használata teljesen biztonságos , ha

a) sosem részesíti elõnyben a zöld pénzt a valódi rovására, és

b) vagy negatív egyenleget tart fenn, tehát tartozik a közösségnek, vagy pedig csak akkor fogad

el zöld jóváírást, ha adott esetben sajnálkozás nélkül le tudja írni, mint veszteséget.

· A LETSYSTEM akkor használható haszonnal, ha mindenki a saját dolgával törõdik - és törõdik a saját

dolgával, akkor értenie kell a saját üzletéhez. Sose fizessen többet semmiért, mint amennyit Ön szerint

az a dolog ér, és soha ne adja idejét és energiáját kevesebbért, mint amennyit Ön szerint ér.

· A LETSYSTEM alapvetõen nem versengésre épülõ szervezet; nem versenyez a már meglévõ

intézményekkel, és maga ellen sem hív ki versenyre más intézményeket; egyszerûen csak

mozgósítja közösség forrásait.

· A LETSYSTEM nem feltétlenül törekszik arra, hogy saját eszközparkot és egyebeket építsen

ki;.inkább a közösségben már rendelkezésre álló eszközöket, lehetõségeket használja.

· A LETSYSTEM adminisztrációját támogató számítógép lehetõleg legyen független magától a

rendszertõl.

· A sokszorosítási, nyomtatási stb. munkákat lehetõleg ki kell adni vállalkozóknak; nem kell

birodalmat építeni.

· A számlatulajdonosok iránti felelõsség megköveteli, hogy az adminisztráció csak minimális

készpénzt használjon a kiadások fedezésére.

· Bármely LETSYSTEMben tetszés szerinti számú számlatulajdonos lehet és nincs korlátozva a

rendszerben forgalomban lévõ áruk vagy szolgáltatások száma sem.

· A LETSYSTEM irányítása ténylegesen nagyon kevés munkát igényel, és kezdetben nem kíván teljes

idejû személyzetet vagy bármilyen komolyabb befektetést.

· A LETSYSTEM maga sohasem lehet tartozásban.

· Nagyon fontos a kifejezések pontos meghatározása.

· Készüljön fel rá, hogy egyesek kilépnek majd a rendszerbõl, mások pedig minden értelmes ok

nélkül negatívan fognak hozzá viszonyulni

· Ki kell emelni, hogy már néhány közvéleményformáló személy pozitív véleménye is elegendõ

segítség a LETSYSTEM megszervezéséhez.

· Ha valami nem világos, olvassa el az utasításokat.

· A jó vezetés lényege: legyen minden Egyszerû és Biztonságos.

· Csak lazán! Még ha minden, ami csak üthet ki, rosszul fog kiütni, akkor sem lesz senkinek sem

rosszabb, mint volt elõtte.

· Amíg nem érti meg teljesen a LETSYSTEMet és nem sajátítja el az elveit, addig bizonyos kételyek

merülhetnek fel Önben néhány ponttal kapcsolatban.

· Gyõzõdjön meg arról, hogy megértette a rendszert. Csak akkor alkalmazhatja a többi szabályt, ha már

bízik a rendszerben.

· Az elõzõhöz még annyit: ne siessen, ne vágja le a kanyarokat, rágja át magát rendesen a tudnivalókon.

· Cselekedjen úgy, ahogy beszél és beszéljen úgy, ahogy cselekszik.

· Minden az önkéntességen alapszik, minden nyitott.

· Ha a pénzért csinálja, akkor csinálja zöld pénzért.

· Gondolja jól át a célokat, amelyek kedvéért az Ön csoportja belevág a LETSYSTEMbe.

· Bizonyosodjon meg arról, hogy rá tudja szánni a szükséges idõt.

· Mivel Ön egy olyan valami létrehozását javasolja, ami teljes mértékben ígéreteken alapszik,

tanácsos pontosan fogalmazni.

· Nincs abban semmi szégyen, ha néha zavarba jön.

· Gondolkozzon arról, hogy hosszú távon milyen irányba tartson az Önök LETSYSTEMe.

· A LETSYSTEMet ugyanúgy meg kell tanulni, mint a biciklizést.

· A LETSYSTEM abban különbözik a hagyományos pénzrendszerektõl, hogy az egyes résztvevõk

képesek pusztán azáltal fenntartani egy biztonságos és hasznot hozó rendszert, hogy mindenki csak a

maga dolgával törõdik.

· Értékes dolog, ha gyorsan hozzászokik a saját pénz használatához. Ha semmi mást nem csinál, csak

betartja a szavát, már jó szolgálatot tehet önmagának és másoknak.

INDULÁS modul

FOLYAMAT, NEM INTÉZMÉNY

MIRE VAN SZÜKSÉGE AZ INDULÁSHOZ

Indulás Segítõ Csoporttal + Indulás Segítõ Csoport nélkül + A közösség támogatásának

és jóváhagyásának megszerzése + Hol kezdjük + Az indulótõke megszerzése + A

szervezés költségvetése

HARDVER ÉS SZOFTVER

Telefon & üzenetrögzítõ + Irodahelyiség + Számítógép-igények + Számítógép nélkül +

Fénymásolás + Irodafelszerelés + Bankszámlák

TÖRVÉNYES BEJEGYZÉS

ALAPSZABÁLY

Szervezeti struktúra + Funkciók + Pénzügyi felelõsség + A számlatulajdonosok +

A megbízott + A Tanácsadó Testület + A Segítõ Csoport + Interakciók a játékosok

között

LETSYSTEM: KAPCSOLATOK LANDSMANNAL

Az Önök LETSYSTEMének bejegyzése + A LETSYSTEM meghatározása és a

Számlatulajdonosok megállapodásai + Bejegyzési kérvény

Ebben a modulban olyan információk találhatók, melyek a LETSYSTEM felállításához szükségesek. Az

ökológiai perspektívához híven (“minden mindennel összefügg “) idevonatkozó utalások találhatók

TÁVLATOK, MÛVELETEK ÉS FEJLESZTÉS modulokban is.

FOLYAMAT, NEM INTÉZMÉNY

A LETSYSTEM egy társasági szerzõdés, melyet a résztvevõk hoznak létre abból a célból, hogy zöld dollárban

kereskedjenek egymással. Segítségként rendelkezésükre áll az információcsere /a Hirdetõtábla/ és egy ügyintézõ,

aki a könyvelést végzi. A rendszer nyitott, mint az óceánok áramlásai. Az adminisztráció egyszerûen a

csereügyletek feljegyzését jelenti, illetve azt, hogy a Hirdetõtáblát a LETSYSTEM rendelkezésére bocsátják.

Maga a LETSYSTEM azokból az emberekbõl áll, akik saját pénzt használnak.

E definíció alapján a LETSYSTEM állhat akár két emberbõl is, akik egymás között kereskednek, és a számlázás a

fejükben végzik.

A LETSYSTEM megszervezésénél nagyon fontos hangsúlyoznunk, hogy az elsõsorban és mindenekelõtt egy

FOLYAMATRóL van szó. Ha valaki vesz valamit a LETSYSTEMben, akkor MAGUK A RéSZTVEVIK bocsátják ki

a pénzt - nem a rendszer, vagy az adminisztráció. Õk, és csakis õk, a saját adott szavuk alapján.

A LETSYSTEM mûködtetéséhez szükséges tényleges munka nagyon kevés, és nem indokolja teljes

munkaidõben dolgozó személyzet vagy irodahelyiség fenntartását.

A Comox Valley-i LETSYSTEM prototípus egy magánházban indult, egy személlyel, aki hetente háromszor

átjött egy délelõttre, és bejegyezte a számlákat az üzenetrögzítõ alapján. Hárman végzik a hónap végén egy-egy

nap alatt a több mint 500 számlakimutatás elkészítését és postázását. Mindannyian zöld dollárban kapják a

fizetésüket.

Egyáltalán nincs szükség fizetett, teljes idõs személyzetre, vagy irodára. A túlméretezett intézmény-struktúra

egyszerûen túl sokba kerülne a LETSYSTEM által elérhetõ elõnyökhöz képest, és elnyomná magát a kereskedelmet.

Csak egy kiterjedt, nagyon aktív rendszernek van szüksége ilyesmire, csak az bírja el ezt a rezsiköltséget.

MIRE VAN SZÜKSÉGE AZ INDULÁSHOZ

Indulás Segítõ Csoporttal

A LETSYSTEM beindításához barátokra van szüksége.

Egymagában nem szervezheti meg a LETSYSTEMet, másokat is kell keresnie hozzá.Ha már van mûködõ rendszer

az Ön körzetében, keresse fel.

Ha jól mûködik, nyisson számlát, és érezze jól magát benne.

Ha szükségük lenne némi segítségre, segítsen nekik, és érezze jól magát benne.

Ha a környéken nincs mûködõ rendszer, gondolkozzon azon, hogy be lehetne-e indítani egyet.

Ha van tíz barátja, akkor már neki is kezdhet.

Ha nincs tíz barátja, akkor talán ismer valakit, akinek van.

Gyûjtse össze õket egy csoportba, játssza le nekik a LETSEE videót és játszanak egy LETSPlay játékot együtt,

ezután ajánlja fel, hogy szálljanak be, és legyenek tagjai a segítõ csoportnak.

A LETSYSTEM beindítása olyan, mint amikor meggyújtunk egy máglyát. Nem sokat számít, hová tesszük a

gyufát.Technikai szempontból a közösség bármely pontjáról fellobbanhat.

Ezért nem szükséges részletesen megtervezni, hogyan fog beindulni, vagy kihez kell elõször elmenni. A

legegyszerûbb indítási mód, ha a segítõ csoport minden tagja nyit egy számlát. Minden LETSYSTEM kevés

résztvevõvel indul.

Jó, ha a segítõ csoport tagjai a szükségletnek megfelelõen segítenek, beleértve azt is, hogy a LETSYSTEM

szószólói legyenek.

A múltban sokszor elõfordult, hogy a LETSYSTEMek megszervezésében a segítõ csoportot egyvalaki “segítette”

, aki megszállottként dolgozott és mindent megcsinált.

Ezt nem ajánljuk és a csoportnak sem igazán jó. Egyvalaki agyondolgozza magát, a többi kilenc pedig zavarban

van a saját szerepét illetõen.

Ön éppúgy élvezheti ezt a munkát. Nem lesz tõle semmi baja.

Ha Ön egy segítõ csoport tagja, próbálja meg úgy felfogni, hogy ezt a munkát nem csak a közösségért csinálja,

hanem saját magáért is - abban az értelemben, hogy lehetõséget teremt magának arra, hogy a saját pénzét

használja.

Indulás Segítõ Csoport nélkül

A LETSYSTEMet egy már létezõ szervezet segítségével is be lehet indítani.

Egy egyházi csoport, egy kis üzlet, egy községfejlesztõ kör, egy munkásszövetkezet vagy bármi egyéb, a

közösségért tenni akaró szervezet létrehozhatja a LETSYSTEMet a közösség számára, nem-profit

szolgáltatásként, nagyon alacsony költségekkel.

Ennek az az elõnye, hogy az ilyen jellegû szervezeteknek lehetõségük van a pénz, az irodahelyiség, a számítógép,

stb. megszerzésére, amihez a kis segítõ csoport csak nehezen juthat hozzá. Javasoljuk, hogy ez a lehetõség

legyen a segítõ csoport alternatívája. Nem kell újra feltalálni a kereket, ha már ki van találva.

Egy másik lehetõség, hogy egy közösségi szolgáltató szervezet nyújt segítséget a segítõ csoportnak. Vagy úgy is

lehet LETSYSTEMet szervezni, hogy késõbb, amikor saját lábára állt a rendszer, függetlenedjen attól a

szervezettõl, amelyik életre segítette.

Egy helyi kis üzlet is felállíthat egy LETSYSTEMet, teljesen egyedül, kezdetben a törzsvevõk számára. Ez

hasonlítana a kiemelt fogyasztók számára szervezett árleszállításhoz, vagy a repülõtársaságok törzsutas klubjához.

Amint egyszer beindult, hasznot fog hajtani mind az üzletnek, mind az ügyfeleknek. De ha késõbb megnyílik

mindenki elõtt, akkor VALÓBAN hasznot hoz majd az üzletnek, az ügyfeleknek és mindenki másnak.

A közösség támogatásának és jóváhagyásának megszerzése

Ha Ön egy kis segítõ csoporttal saját maga indít be egy LETSYSTEMet, akkor érdemes együttmûködni azokkal a

különféle községi intézményekkel, amelyek a község fejlesztését szolgálják: szolgáltató klubok, helyi

kereskedelmi kamarák, egyetemek, kereskedelmi társulások, egyházi csoportok, közösségfejlesztõ körök,

szövetkezetek, ipari bizottságok, és hasonlók.

Minden valószínûség szerint kapcsolatba fognak kerülni ezekkel a szervezetekkel, amíg a LETSYSTEMet

szervezik, és propagálják a helyi közösségnek. Nem kétséges, hogy érdekelni fogja õket ez az új fejlemény.

Értékes segítséget, tanácsokat és támogatást nyújthatnak. Ha a csoportnak kevés eszköz áll rendelkezésére, õk

biztosan tudnak pénzt, irodát, fénymásolót, stb. szerezni. Az Ön Segítõ Csoportja tartson bemutatót ezeknek a

szervezeteknek, és mutassa meg, hogyan tud a LETSYSTEM a közösség hasznára lenni.

Vegye rá õket, hogy járuljanak hozzá a fejlesztéshez, de inkább kamat nélküli fejlesztési kölcsönt adjanak, mint

könyöradományt.

A leghasznosabb támogatás amit adhatnak, az, ha elhatározzák, hogy belépnek: számlát nyitnak, vagy részt

vesznek a Tanácsadó Testületben.

A legeslegjobb támogatás azonban, amit a LETSYSTEM a közösségtõl kaphat az, ha sokan használják a rendszert.

Ettõl függ ugyanis, hogy fennmarad, vagy meghal.

Hol kezdjük?

Rendszeresen elõforduló kérdés, hogy “Mekkora területre terjedhet ki egy LETSYSTEM?”

Jelenleg a legtöbb vidéki LETSYSTEM mindenki számára elérhetõ egy adott földrajzi vagy közigazgatási egységen

belül, pl. a Comox Valley LETSYSTEM, vagy a King’s Country LETSYSTEM.

Városi környezetben a rendszer mûködhet a szomszédsági, kerületi vagy városi szinten.

A LETSYSTEM fejlõdésének üteme nagyban függ attól, hogy milyen típusú közösségben mûködik. Ne

felejtkezzünk meg arról, hogy azért némi készpénzre is szükség van ahhoz, hogy valaki részt vehessen a

LETSYSTEMben. Általában nem szerencsés, ha a rendszert egy gazdaságilag nehéz helyzetben lévõ vidéken

indítjuk el, mert a növekedés nagyon lassú lesz (bár sajnos éppen ezeken a vidékeken lenne legnagyobb szükség

rá).

A LETSYSTEM kiépítése városi környezetben több hónapnyi elõkészítõ munkát igényel. Városi környezetben az

emberek elszigeteltebbek, nem ismerik olyan jól a szomszédokat, mint vidéken, és ezért nehezen hajlanak arra,

hogy kapcsolatba lépjenek más számlatulajdonosokkal és elkezdjenek kereskedni.

A LETSYSTEM közösségi pénz. Közösség bármilyen embercsoport, akik együtt csinálnak bizonyos dolgokat.

A legjobb tehát, hogy nyissuk meg a LETSYSTEMet mindenki elõtt, aki számlát akar nyitni, és hagyjuk, hogy

a rendszer maga határozza meg magát.

Az indulótõke megszerzése

A LETSYSTEM felállításának egyik problémája az, hogy -annak érdekében, hogy az adminisztráció ne váljon

aránytalanul naggyá, /KISS - Csináld egyszerûen és biztonságosan/-, a szolgáltatások díja és a

számlatulajdonosok alapdíja nagyon csekély.

A mindennapi teendõk díja valóban csak ezeknek a kiadásoknak a fedezésére szolgál, és nem az induláskor

szükséges kiadásokra, melyeknek a számlavezetési díjakból meg kell megtérülniük.

A díjakból fennmaradó összeg a késõbbiekben elegendõ lesz a szükséges kiadások fedezésére, de nehéz a

semmibõl elindulva valamit létrehozni.

De egészen kevéssel is elindulhat, ha össze tudja koldulni a feltétlenül szükségeset. Aztán reménykedhet, hogy

elég számladíj fog majd befolyni a kiadások fedezésére. De általában, ha pénz nélkül csinálunk valamit, az

sokkal több idõt igényel. És valószínû, hogy egyvalakire marad majd az összes számla kifizetése.

Ezért sokkal jobb, ha egy induló alaptõkét hozunk létre már az elején; így a tevékenység nemcsak

hatékonynak tûnik majd, de valóban az is lesz.

Jó ötletnek látszik, hogy a segítõ csoport összeszed egy 500-1000 dolláros indulótõkét, esetleg õk maguk

összedobják a LETSYSTEMnek adott személyes kölcsönök formájában; ezeket aztán az elsõ 50-100 új számlából

vissza lehet fizetni. Ha a segítõ csoport nem bízik abban, hogy ilyen mértékû bevételben ésszerûen lehet

reménykedni, akkor valószínûleg nem is igazán segítõ az a csoport.

Megjegyzés: itt készpénz kölcsönrõl van szó, amit készpénzben kell visszafizetni. Maga a LETSYSTEM nem

tud zöld dollárt fizetni azoknak, akik a tõkealapot összeadták, és meg sem tudja ígérni, hogy az elsõ év folyamán

zöld dollárban fizessen azoknak, aki a szervezés tényleges munkáját végezték.

Ennek ellenére minden munkát le kell számlázni, és viszonozni kell a megfelelõ áron - a rendszer által hosszú

távon kitermelt készpénzbõl és a zöld többletbõl.

További részleteket talál az alaptõke beszerzésével kapcsolatban a “Pénzszerzés a terjeszkedéshez” fejezetben, a

FEJLESZTÉS modulban.

Indulási költségvetés

A következõ kiadásokra számíthat:

Telefon: 30 $ havonként a világ legtöbb országában

Üzenetrögzítõ: találjon ki valamit

Iroda: NEM KELL IRODA - ÍGY NEM KELL IRODAKÖLTSÉG SEM

Készletek: számítógéplemezek, papír - 30 $,

50 $ papír ÉS gemkapcsok, borítékok, bélyegek

Fénymásolás : próbálja meg valahogy elérni, hogy darabjához 2 centért

vagy még kevesebbért jusson hozzá

Hirdetések: nem javasolt, kivéve a plakátokat

Vegyes: bejegyzés: 100$

Peace Net 10$, és 10$ havonta

videoszalagok

játékkellékek 50$

gyûlések szükség szerint

A beindítási költségvetésnek a mûködés elsõ hat hónapjára kell fedeznie a költségeket .Figyelembe kell venni az

új számlák várható számát is. Próbáljon becslést készíteni, mielõtt nekifog a munkának.

A LETSYSTEM havi költségei közt lesznek készpénzes és zöld kiadások, de amíg nem tud elfogadható

becsléseket készíteni a várható jövedelmekrõl és költségekrõl, addig a megérzéseire kell hagyatkoznia.

HARDVER ÉS SZOFTVER

Az alábbiakban talál egy listát a LETSYSTEM adminisztrációjához szükséges felszerelésekrõl és kellékekrõl.

Korábban már említettük, hogy a költségeknek a lehetõ legalacsonyabbaknak kell lenniük. Az adminisztrációt

végzõk ne vegyék meg, hanem inkább béreljék a berendezéseket.

Telefon, üzenetrögzítõ

A telefont és az üzenetrögzítõt bárhol fel lehet állítani, ahol 24 órán keresztül fogadhatja az üzeneteket. Olyan

telefonszámot kell megadni, ami nyilvánosságra hozható, és amit mindenki hívhat, a távolsági különdíj fizetése

nélkül; ez problémát jelenthet a vidéki körzetekben.

Próbáljon meg olyan telefonszámot kérni, melynek utolsó négy száma a “LETS” betûkbõl áll, pl. 435 - 5387

(435-LETS). (Õrült amerikaiak! Hol élnek ezek? {a ford. megjegyzése})

Az üzenetrögzítõn a felvétel ideje legalább 40 mp legyen. Naponta legalább egyszer, de inkább többször ellenõrizni

kell, attól függõen, hogy mennyire keresett a LETSYSTEM.

A telefon mellett tartson egy naptárfüzetet a Jóváírásoknak és a hirdetéseknek.

Irodahelyiség

Néhány évi mûködés után lehetséges, hogy a LETSYSTEM számára irodahelyiséget kell bérelni. Az elején

azonban az egész “iroda”, amire szükség van, mindössze egy íróasztalból, egy irattartó szekrénybõl és egy

hirdetõtáblából. A LETSYSTEM könnyen irányítható egy magánlakásból, egy templomi alagsorból, vagy

bármilyen más hasonló helyrõl.

Ugyancsak berendezhetõ egy már mûködõ szervezet irodájában, pl. egy hitelegyletnél, egy klubban vagy egy kis

üzletben, némi kényelmetlenség árán. A segítõ csoport vegye fontolóra, hogy megkeres-e egy ilyen szervezetet,

és megkéri-e, hogy bocsássa rendelkezésre a helyet.

Az iroda ott legyen, ahol a számlatulajdonosok kényelmesen hozzájuthatnak a számlakimutatásaikhoz és

megkaphatják az üzeneteiket. Könnyebbséget jelent, ha az iroda ugyanott van, ahol az üzenetrögzítõ és a

számítógép, és a terem képes kb. 30 fõ befogadására.

Nagyon fontos, hogy úgy kerülje a bérleti díjakat, mint a sorscsapásokat - még akkor is, ha zöld pénzben

fizetendõk. A rezsiköltségek ölni tudnak.

Számítógép igények

A LETSYSTEM adminisztrációjához készült szoftver jelenleg csak IBM-PC vagy kompatibilis gépeken

futtatható és 5.25”-os floppy lemezeken áll rendelkezésre. Jelenleg is folyik tökéletesebb programok

kidolgozása, és Landsmannal kell kapcsolatba lépni a legújabb információkért.

A jelenlegi szoftver nagyon könnyen használható, még azok számára is, akiknek nincs korábbi számítógépes

tapasztalata. Javasoljuk, hogy a segítõ csoport több tagja is ismerkedjen meg vele, így õk is segíthetnek a

tranzakciók feljegyzésében vagy a hó végi zárásoknál..

Egy új számítógép-programot nagyjából ugyanúgy kell megtanulni, mint bármi mást: gyakorolni kell. Az

adatkezelõ rendezzen be egy mûhelysarkot az érdeklõdõk számára, és ott szimulált LETSYSTEMeket alakíthatnak

ki, gyakorlás céljából.

Számítógép nélkül

Ne bosszankodjon, ha nem tud megfelelõ számítógépet szerezni. Könnyedén irányíthatja a LETSYSTEMet egy

spirálfüzettel is. A legtöbb rendszer így indult, és néhányban még most is kézi adminisztráció folyik. Az erre

vonatkozó részleteket a MÛVELETEK modul végén találja.

Gondoljon azonban arra, hogy számítógép nélkül több idõre van szükség, és sok közbeesõ lépést kell

végigcsinálni, amit a szoftver automatikusan elvégez. Így a zöld pénzben fizetendõ munkadíj valószínûleg

sokkal magasabb lesz.

Landsman határozottan bátorít mindenkit, hogy alakítsanak LETSYSTEMet a saját közösségükben. A

LETSYSTEM kivitelezhetõsége azokon múlik, akik használják, és NEM azon, hogy milyen hardvert

használunk. A LETSYSTEM mindenhol hasznos lehet, beleértve a világnak azokat a részeit is, ahol a

számítógép ritka jószágnak számít.

Landsman tehát örömmel fogad minden új “papíron-ceruzával” LETSYSTEMet és szívesen ad támogatást és

konzultációs lehetõséget. Örömmel fogadunk továbbá minden javaslatot vagy panaszt a meglévõ adminisztrációs

módszerekkel kapcsolatban.

Fénymásolás

Egy jó minõségû fénymásolóhoz való hozzáférési lehetõség alapvetõ fontosságú. Lehetõleg olyan gépet kell

szereznie, amelyik

· gyors

· jó minõségû másolatot ad

· a megfelelõ helyen és idõben használható

· van “etetõje”, amibe egyszerre 2-3 oldal belefér

· olcsó.

Az utolsó pont valószínûleg a legfontosabb. A fénymásolás jelenti valószínûleg a legnagyobb készpénz-kiadást

a postaköltség után, ezért próbáljon rávenni valakit, hogy bocsásson rendelkezésre egyet zöld pénzért.

Irodai felszerelés

Minden vagy majdnem minden olyan dologra szüksége lesz, amit egy átlagos irodában megtalál: iratgyûjtõk,

naplók, bélyegek, borítékok stb. Esetleg reklámanyagokra is szükség lehet: plakátokra, szórólapokra és a

LETSPlay játéklapokra.

Ezeknek legtöbbjéért készpénzzel kell fizetnie. Mindenestre próbálja meg, hátha valamelyik üzlet vagy szervezet

hajlandó néhány cikket a rendelkezésére bocsátani ingyen vagy úgy, hogy az ellenértékét zöld pénzben írják

jóvá a számlájukon.

Megkérheti a segítõ csoportot is, hogy adja össze a szükséges készpénzt ezekre a kiadásokra. Ezzel eléri, hogy

felelõsséget éreznek, és érdekeltekké válnak a munkában.

Kerülje a fölösleges kiadásokat, pl. céges levélpapír stb. Nem lesz szüksége rájuk, hacsak nem akar nagyméretû

reklámhadjáratot folytatni.

Bankszámlák

Számlát kell nyitnia egy banknál vagy hitelegyesületnél a LETSYSTEM nevére, ahová befolyhatnak az új

számladíjak és ahonnan a készpénz-kiadásokat fizetik.

Javasoljuk, hogy a Megbízott és a segítõ csoport még egy tagja kapjon aláírási jogot, de követhet más módszert

is, ha az megfelelõbb.

Nyissák a számlát a “....-i LETSYSTEM” névre.

Lehet, hogy bizonyos pénzügyi intézményeknél nem nyithat számlát addig, amíg a szervezet nincs hivatalosan

bejegyezve. Amíg a LETSYSTEM nincs bejegyezve, addig a számlát megnyithatják a Megbízott nevére és

címére, a “...-i LETSYSTEM Megbízottja” megjegyzéssel.

Az új számlatulajdonosok a csekkjeiket a Megbízott címére fogják kiállítani (azaz: “fizessen a ...-i LETSYSTEM

Megbízottjának ... .... ....”).

HIVATALOS CÉGBEJEGYZÉS

A cégbejegyzés nem feltétlenül szükséges, de nem árt, ha azt akarjuk, hogy az ügyek törvényes keretek és

felügyelet alatt intézõdjenek. Sajnos azt tapasztaltuk, hogy a szokásos bejegyzési formák körülbelül annyira illenek

a LETSYSTEMre, mint a hajózási szabályok a repülõgépekre. De akárhogy is csinálja, két dolgot jegyezzen meg:

· legyen egyszerû és biztonságos és

· ne legyen túlságosan intézményesített.

A LETSYSTEM maga nem más, mint egy módszer.

Az intézmények lehetnek jogi személyek, de nem lehetnek módszerek.

A LETSYSTEM intézményesítésére való törekvés azt a vágyat tükrözi, hogy a dolgok demokratikusan, rendben,

visszaéléstõl mentesen történjenek.

De a jövõ problémáktól való félelmet is tükrözi, azt, hogy olyan problémákkal találkozhatunk, melyekre

nincsenek világosan meghatározott szabályok.

Az ideális megoldás az, ha a Megbízott a saját nevén egy nem-profit céget hoz létre. Ennek egyedüli üzleti

tevékenysége abból áll, hogy a LETSYSTEMhez kapcsolódó információs és pénzügyi szolgáltatásokat végzi

a LETSYSTEM szabályainak megfelelõen. Sajnos néhány tartományban a nem profit cégek létrehozása csak úgy

megy, hogy egyszerûen létrehoznak egy céget, és haszonszerzés nélkül tartják fenn. Ez, a tartománytól függõen,

kb. 400 $ illetéket jelent.

Comox Valleyben és Brit-Kolumbia más részein a LETSYSTEM nem-profit jellegû trösztként alakul meg.

Ügynöki szolgáltatást végez a tagok részére, a Megbízott végrehajtó irányítása mellett. A Megbízott a

Tanácsadó Testületnek felelõs és a tagok rendelkezésére áll, amennyiben kész meghallgatni azok tanácsait vagy

kéréseit.

A legolcsóbb megoldás a társasági forma. Új-Skóciában öt személy már alapíthat céget 5 $-ért. A társaság célja a

LETSYSTEM, mint nem profit jellegû közösségi szolgáltatás megszervezése és irányítása. Az egyetlen hátrány

ennél a megoldásnál, hogy az Új-skóciai Társasági Törvényben több nagyon speciális szabály van a rendszeres

gyûlésekkel, a tisztségekkel, stb. kapcsolatban.

Javasoljuk, hogy válassza ezt a megoldást mindaddig, amíg nem tudja átalakítani a céget egy nem-profit vállalattá

vagy trösztté. A rendszer mûködése sokkal könnyebb lesz, ha a társaság “tagjai” csak a Megbízottból és a

Tanácsadó Testületbõl állnak. A számlatulajdonosok a társaság szolgáltatásait fogják igénybe venni, nem

szükséges, hogy õk maguk is tagok legyenek. Az Új-Skóciában történõ alapítás részletes tudnivalói ennek a

modulnak a végén találhatók.

A szabályozásról szóló anyagok alapján úgy tûnik, hogy a LETSYSTEMet szövetkezeti, bank, vagy

hitelegyesületi formában is meg lehet alapítani. Nagyon valószínû azonban, hogy ebben az esetben tucatnyi

megbeszélésen kell részt vennie, szükségtelen eljárásokat kell végigcsinálnia, és illetékeket is kell fizetnie.

ALAPSZABÁLY

Szervezeti felépítés

A LETSYSTEM nem-profit jellegû szervezet, mely ügynöki szolgáltatást végez a Számlatulajdonosok számára a

Megbízott végrehajtó irányítása mellett. A Megbízott a Tanácsadó Testületnek felelõs és a tagok rendelkezésére

áll, amennyiben kész meghallgatni azok tanácsait vagy kéréseit.

A számlatulajdonosok tehát egy olyan gépezetet használnak és irányítanak , amelynek mûködését a Megbízott

biztosítja. A szervezet és a Megbízott tisztességes és megbízható voltát a Tanácsadó Testület támogatása

biztosítja, mely megvonja támogatását és részvételét, ha nincs megelégedve a mûködéssel.

Funkciók

A LETSYSTEM a számlatulajdonosoktól kapott információkat fogadja, regisztrálja és terjeszti.

Beszerezhet és fenntarthat egy számítógéppel kezelt “Hirdetõtáblát” is, amely minden számlatulajdonos

rendelkezésére áll. Megnézhetik és hirdetményeket helyezhetnek el rajta.

A LETSYSTEM számlarendszert tart fenn, ennek segítségével a számlatulajdonosok feljegyezhetik a kvázi-

pénzben és egymás között, zárt rendszeren belül lefolytatott tranzakcióikat.

A LETSYSTEM a tagok kvázi-pénz számláiról beszedett díjakból tartja fenn magát.

A könyvelés nagyon hasonlít a hitelegyesületek könyvelési módszerére, ahol a számlatulajdonosok a pénzüket

csak más számlatulajdonosokkal folytatott kereskedelemben használhatják.

Következésképpen csak a számlák közötti átutalásokat és az idõszakos számlakimutatásokat kell könyvelni. Ez

történhet kézzel vagy számítógéppel, a lehetõségek szerint.

A rendszerben alkalmazott pénzegységet egyenértékûnek kell tekinteni a helyi törvényes fizetõegység

értékével, így a számlatulajdonosok között az értékelés a megszokott módon történik, és a rendszer

kényelmesen összevethetõ a tényleges gazdasággal.

Minden résztvevõ elõtt világos kell hogy legyen, hogy a belsõ pénznek nincs valódi értéke. Sohasem bocsátják

ki, és következésképpen nem lehet készpénzre váltani.

A rendszer kiterjedését és a rendszeren belül végzett tevékenységeket természetes módon fogja szabályozni az,

hogy a számlatulajdonosok hogyan értékelik egymást a kölcsönös érdekek és megbízhatóság szempontjából.

A LETSYSTEMek elhelyezkedését és fejlõdését ezért általában a természetes földrajzi körzetek és gazdasági

közösségek határai határolják be.

A számlák lehetnek pozitívak: ekkor a számlatulajdonos többet keresett, mint amennyit költött; ezeken a számlák

“követelés” van.

Ugyanígy, néhány számlának negatívnak kell lennie: ez azt jelenti, hogy az adott pillanatig a számlatulajdonos

többet kapott, mint amennyit adott; ebben az esetben a számlán “tartozás” van.

Világos, hogy a pénz leértékelõdése esetén csak azok veszíthetnek, akiknek a számláján követelés van.

A gazdaság így mindig kiegyensúlyozott, a hitelbe adott zöld dollárok értékét mindig kiegyenlíti a tartozó tagok

kötelezettsége.

Az egyes számlatulajdonosok ténylegesen pénzt bocsátanak ki a rendszerbe azáltal, hogy vásárolnak valamit, és

visszaszerzik azt azáltal, hogy pénzt keresnek vagy eladnak valamit.

A LETSYSTEMnek nincs politikai, vagy ideológiai célja.

Azon túlmenõen, hogy nem jegyzi be a nem megfelelõ vagy hamis információkat, nem ellenõrzi a

számlatulajdonosok tevékenységét.

Ügyeit úgy intézi, hogy életképes gazdasági szereplõ legyen, amelyik hosszú távon nem szorul támogatásra.

Pénzügyi felelõsség

A rendszer tõkéje minimális és lényegében készpénzbõl áll.. Amikor csak lehet, kölcsönt és bérletet vesznek

igénybe.

A LETSYSTEM igyekszik a lehetõ legtöbb tevékenységet kiadni a helyi vállalkozásoknak.

A szokványos konzervatív könyvelési módszereket alkalmazzák, és az adminisztráció összes iratába be lehet

tekinteni ellenõrzés végett. Ez általában nem vonatkozik a “zöld dollár “ számlákra, amelyek bizalmasak, hacsak

egy számlatulajdonos nem kéri, hogy megnézhesse egy másik számlatulajdonos egyenlegét és üzleti forgalmát.

A hosszú lejáratú tartozásokat amint lehet, visszafizetik. Rövid lejáratú tartozásokat csak akkor vállalnak, ha

szükséges.

A különbözõ szolgáltatások díját úgy állapítják meg, hogy az fedezze a folyamatosan számolt átlagos havi mûködési

költségeket.

A számlatulajdonosok

Minden személy, üzleti vállalkozás, közösségi szervezet vagy állami szerv nyithat számlát, egynél többet is. A

kereskedés nem kötelezõ és nincs kamat - sem levonás, sem jóváírás.

Háromféle számla létezik:

Személyi: számlanyitáskor készpénzben kell kifizetni a díjat, plusz zöld pénzben számított kezelési

költség.

Üzleti: számlanyitáskor készpénzben és zöld pénzben fizetendõ díj, a kezelési költség itt is zöldben

fizetendõ.

Jótékonysági: nincs számlanyitási díj és nincs kezelési költség sem.

A számlatulajdonosok jogosultak a következõkre:

· zöld dollárt utalhatnak át, ill. kaphatnak más számlákra/ról.

· a hirdetõtáblán ajánlatokat, vagy ajánlatkéréseket jelentethetnek meg;

· havi számlakimutatást kapnak;

· megtudhatják bármelyik számlatulajdonos egyenlegét és üzleti forgalmát.

A Megbízott csak a befizetõ személy megbízására utalhat át zöld $-t az egyik számláról a másikra. Ezért senki

sem írhat hitelt a saját számlájára, vagy tartozást valaki másnak a számlájára.

A számlatulajdonosoktól elváratik, hogy tartsák magukat a megállapodásokhoz.

A Megbízottnak joga van visszautasítani vagy érvényteleníteni a számlát.

A számlatulajdonosoknak nyomatékosan javasoljuk, hogy készítsenek saját feljegyzéseket az adott és kapott

befizetésekrõl, és egyeztessék a hó végén postázott LETSYSTEM számlákkal.

A Megbízott - Referenciák

A Megbízott:

· a LETSYSTEM mûködtetõje és felügyelõje; mint ilyen, felelõs a rendszer mûködésének minden részletéért.

· vállalja, hogy feljegyzi és terjeszti a számlatulajdonosoktól származó információkat, kivéve, ha az információ

nem helyénvaló vagy sérti a számlatulajdonosok összességének érdekeit / pl. illegális üzletkötés/.

· végzi a rendszer pénzügyi könyvelését

· a hosszú távú fennmaradásnak megfelelõ irányelveket követ

· megállapítja és beszedi a szükséges felhasználói díjakat.

· jelentést tesz a Tanácsadó Testületnek.

· átruházhatja a mindennapos teendõket valaki másra

· helyettesíthetõ, és igyekszik biztosítani a helyettesítését.

· vállalja, hogy a LETSYSTEMet növekvõ mértékben elérhetõvé és megfelelõvé teszi a közösség minden

szektora számára.

A Tanácsadó Testület

A Megbízott jelentést tesz a Tanácsadó Testületnek, informálja õket az üzletmenetrõl, a számlákról és a

LETSYSTEM fejlõdésérõl.

A Tanácsadó Testület tagjai egyénileg vagy testületileg kéréseket és javaslatokat tehetnek a Megbízottnak,

ideértve a Megbízott lemondására vagy valaki mással való helyettesítésére vonatkozó javaslatot is.

A Tanácsadó Testület jogilag nem felelõs a Megbízott tetteiért és anyagilag nem áll helyt az esteleges

adósságokért.

A Tanácsadók indoklás nélkül lemondhatnak, vagy közzétehetik indokaikat a hálózatban, ha akarják.

A Tanácsadó Testület mindenkori tagjainak névsorát mellékelni kell a közönség számára készített anyagokhoz.

A Segítõ Csoport

A segítõ csoport a kezdetektõl a teljes felépítésig közremûködik. Akkor szûnhet meg, amikor az adminisztráció

beindult, és legalább három hónapja folyik, a tagok pedig kereskednek egymással. Ideális esetben a segítõ csoport

tagjai új szerepeket vállalhatnak a LETSYSTEMben, saját érdekeik alapján.

Interakciók a játékosok között

Sok embernek furcsának tûnik a fent vázolt szervezet, szerintük nem hasonlít egyetlen vállalkozás vagy szervezet

felépítésére sem. Ezért helye van némi magyarázatnak.

A LETSYSTEM szervezete két elven alapszik:

· csináld a dolgokat egyszerûen és hierarchia nélkül, amennyire csak lehetséges,

· tedd, amit mondasz, és mondd azt, amit teszel.

Ki kap fizetést és kié a hatalom?

Látszólag a hatalom a Megbízott személyéhez kapcsolódik, õ azonban önkéntes alapon dolgozik, és nem kap

fizetést. Mint neve is utal rá, élvezi a tagság bizalmát.

A Megbízott viseli a teljes felelõsséget a rendszer egészéért. Ezért ellenõrzi és koordinálja mások munkáját,

felel a pénzügyek pontosságáért, és figyelemmel kísér minden problémát.

A Megbízott kiválasztásánál olyan embert kell keresni, aki szimpatizál a LETSYSTEM gondolatával, várható,

hogy dolgozni fog érte, nevét adja hozzá, és némi idõt áldoz rá.

Az Adminisztrátor/ok/ és a számítógép kezelõje számlatulajdonosok, akik szerzõdés alapján dolgoznak.

Munkájukat csak zöld pénzben fizetik, az adott munka éppen aktuális megállapított bére szerint. A

LETSYSTEM adminisztrációs számlájáról kapják a fizetésüket. ( #1 számla a számla-jegyzékben).

A LETSYSTEM gyakorlatilag nem hozhat végrehajtó intézkedéseket - az Adminisztrátorok a Megbízottal

együttmûködve dolgoznak. A Megbízott inkább iránymutatást ad, semmint utasításokat. A Megbízott nem ad

fizetést annak az Adminisztrátornak, aki nem az õ iránymutatásainak megfelelõen végzi a munkáját.

A Testület a megbízhatóság záloga, ezért tagjai a közösségben elismert személyek kell hogy legyenek.

A Megbízott rendszeres kapcsolatot tart fönn a Testülettel. A Tanácsadó Testület felelõs a számlatulajdonosokkal, a

megbízottal, az adminisztrációval és a közösség egészével való kapcsolattartásért.

Ezekkel a tisztségekkel nem jár sem jogi kötelezettség, sem pedig hatalom. A Testület tagjai támogatást adnak

(ha akarnak), aktívnak, érdeklõdõnek, tájékozottnak kell mutatkozniok a rendszer ügyeiben, szívvel- lélekkel az

ügy mellett kell állniuk, és annak szószólóiként kell viselkedniük. A Testület egyedüli hatalma abban áll, hogy

megvonhatja a támogatását, de nem áll hatalmában utasításokat adni sem a Megbízottnak, sem pedig a

számlatulajdonosoknak.

Szabályos üléseket napirendi pontokkal és szavazásokkal valószínûleg csak minimális számban kell tartani. A

Testület tartsa távol magát az ilyen jellegû hierarchiától. Tanácsadó testületi ülést bármikor lehet tartani, amikor

csak szükség van rá. Minden számlatulajdonosnak joga van ezen részt venni és hozzászólni, ha akar.

A játékosok közötti interakciókkal kapcsolatban a legjobb tanács, hogy mindenki törõdjön a saját dolgával, és ezt

szó szerint kell érteni. Ha minden játékos betartja, amit vállalt, akkor az üzleti akcióik és a kommunikációs

utak maguktól fognak kialakulni.

Ha ez zavarosnak és zavarbaejtõnek tûnik, akkor emlékezzen arra, hogy a LETSYSTEM nyitott rendszerként

mûködik - olyan, mint egy légáramlat körforgása. Egy kis huzat hasznos és pozitívan kell megítélni - úgy, mint

ami része a folyamatnak. Emlékezzen rá, hogy ez egy Tedd-és-Mondd hálózat, ahol csak annyinak kell történnie,

hogy a résztvevõk azt mondják, amit csinálnak (“Én vagyok a Megbízott”) és azt teszik, amit mondanak (“Én,

mint Megbízott, ezt és ezt fogom tenni ...”).

Ha egy számlatulajdonos nem ért egyet azzal, ahogyan az ügyek alakulnak, akkor csatlakozhat az

adminisztrációhoz vagy a Testülethez és változtathat a dolgokon.

KAPCSOLATOK LANDSMANNAL

A LETSYSTEM bejegyzése

A Landsman Community Service Ltd. a LETSYSTEM és más, egyelõre fejlesztés alatt álló szervezõdések

fejlesztésére és támogatására alakult vállalkozás. További információkért ld. :”Landsman: Kik vagyunk és mit

tudunk nyújtani”, a “LEHETÕSÉGEK” modulban.

Landsman minden lehetséges támogatást megad azoknak a felelõs személyeknek és csoportoknak, akik szeretnék

létrehozni saját független, önfenntartó LETSYSTEMüket.

A bejegyzéshez, a LETSYSTEM név, a LETSYSTEM szoftver és minden egyéb kapcsolódó anyag

használatához az szükséges, hogy a LETSYSTEM tegyen eleget a definícióban és a Számlatulajdonosok Közti

Megállapodásokban felsorolt ismérveknek.

Ha egy egyén vagy egy csoport be akarja jegyeztetni a LETSYSTEMet, akkor a bejegyzéshez vállalni kell:

· hogy a Landsman által kidolgozott számlatulajdonosok közti megállapodásokat alkalmazzák;

· hogy a LETSYSTEMet nem-profit érdekeltségû nyílt vállalkozásként vezetik;

· hogy, amikor csak lehetséges, zöld pénzt használnak az adminisztrációs és egyéb szerzõdéses

szolgáltatások kiegyenlítésére;

· hogy minimális belépési díjat szabnak ki, és a befolyó összegekbõl vagy

· szerény tartalékalapot tartanak fenn, vagy pedig

· LETS alapítványt hoznak létre;

· hogy befizetnek a Landsman Community Service Ltd. javára 100 $ bejegyzési illetéket (vagy ha

más valutában történik a befizetés, egy napi bérnek megfelelõ összeget);

· hogy további hasonló, megfelelõ mértékû összeget a helyi “zöld” pénzben átutalnak a Landsman

számlájára a helyi LETSYSTEMben.

Landsman nyilvántartást vezet a bejegyzett LETSYSTEMekrõl és hálózatot szervez, melyen keresztül az ilyen

rendszerek között lehetségessé válik az információcsere. Ez a hálózat lesz késõbb a LETSYSTEM Exchange

szervezet kiinduló pontja, ez egy olyan LETSYSTEMekbõl álló LETSYSTEM lesz, amely a rendszerek közötti

kereskedelmet támogatja majd.

Landsman a “LETSYSTEM” elnevezés használati jogát fenntartja a bejegyzett csoportok számára; a felhasználói

csoportok tetszésük szerint használhatják vagy mellõzhetik ezt a megjelölést a saját rendszerük megnevezésében.

Landsman az általa kifejlesztett LETSYSTEM szoftvert ingyen terjeszti, és nem alkalmaz megkötéseket a

felhasználást illetõleg. A szoftverhez kapcsolódó támogatást és az egyéb konzultatív szolgáltatásokat azonban

csak a bejegyzett LETSYSTEMek részére biztosítja.

Landsman fenntartja a jogot, hogy külön értesítés nélkül törölje a nyilvántartásból azokat a LETSYSTEMeket,

ahol a számlatulajdonosok, vagy az adminisztráció tevékenységét hamisnak, haszonszerzõnek, rosszul

irányítottnak, felelõtlennek, vagy más módon sérelmesnek ítéli a közösség szempontjából.

A SZáMLATULAJDONOSOK KöZTI MEGáLLAPODáSOK

1/ A LETSYSTEM nonprofit szervezet, amelynek nevében egy jogokkal és

felhatalmazással ellátott Megbízott jár el a számlatulajdonosok mint megbízók

ügynökeként. A LETSYSTEM által nyújtott szolgáltatás révén a számlatulajdonosok

kicserélhetik információikat a kereskedelem érdekében; a LETSYSTEM feljegyzi azokat a

kereskedelemmel kapcsolatos adatokat, melyeket a számlatulajdonosok kérnek.

2/ A számlatulajdonosok elfogadják, hogy “zöld” forintban kereskednek.

3/ A megbízott csak a fizetést eszközlõ megbízásából vihet át “zöld” forintot egyik

számláról a másikra.

4/ A megbízott elutasíthatja egy ügylet elkönyvelését, amennyiben az formailag nem

megfelelõ.

5/ A “zöld” forint a forinttal egyenértékûnek tekintendõ.

6/ Bármely számlatulajdonos ismerheti bármelyik másik egyenlegét és forgalmát.

7/a Az adózási felelõsség a csereügyletben érintett számlatulajdonost terheli; a

LETSYSTEM nem tartozik jelenteni az adóhatóságoknak, sem pedig adót

szedni a nevükben.

/b A LETSYSTEM nem vállal garanciát vagy felelõsséget a cserélt javak vagy

szolgáltatások értékét vagy minôségét illetõen.

/c Bár az egyenleget és a forgalmat kivéve a számlatulajdonosok számláira vonatkozó

minden egyéb információ személyes és bizalmas, a LETSYSTEM nem

garantálhatja a bizalmas kezelést és nem tehetõ felelõssé annak báminemû sérelméért sem.

8/ A megbízott felhatalmazással rendelkezik arra, hogy a Felügyelõ Bizottság által

megállapított mértékû költségeket “zöld” forintban levonja a tagok számláiról.

9/ A Meghatalmazott a közösség érdekeinek megfelelõen cselekedhet, ha elégtételt

követel attól a számlatulajdonostól, akinek a számlája hamis.

A fenti elemek mindegyike szükséges ahhoz, hogy egy szervezet LETSYSTEMnek minõsüljön.

KÉRVÉNY A LETSYSTEM BEJEGYZÉSÉHEZ

A LETSYSTEM-nyilvántartásba bekerülni szándékozó személy, vagy csoport vállalja:

· hogy a Landsman által kidolgozott számlatulajdonosok közti megállapodásokat alkalmazzák;

· hogy a LETSYSTEMet nem-profit érdekeltségû közösségi szolgáltatásként vezetik;

· hogy, amikor csak lehetséges, zöld pénzt használnak az adminisztrációs és egyéb szerzõdéses

szolgáltatások kiegyenlítésére;

· hogy minimális belépési díjat szabnak ki, és a befolyó összegekbõl vagy

· szerény tartalékalapot tartanak fenn, vagy pedig

· LETS alapítványt hoznak létre;

· hogy befizetnek a Landsman Community Service Ltd. javára 100 $ bejegyzési illetéket (vagy ha

más valutában történik a befizetés, egy napi bérnek megfelelõ összeget);

· hogy további hasonló, megfelelõ mértékû összeget a helyi “zöld” pénzben átutalnak a Landsman

számlájára a helyi LETSYSTEMben.

Landsman a “LETSYSTEM” megnevezés használati jogát fenntartja a bejegyzett csoportok számára; a

felhasználók tetszésük szerint használhatják vagy mellõzhetik ezt a megjelölést a saját rendszerük

megnevezésében.

Landsman fenntartja a jogot, hogy külön értesítés nélkül törölje a nyilvántartásból azokat a LETSYSTEMeket,

ahol a számlatulajdonosok, vagy az adminisztráció tevékenységét hamisnak, haszonszerzõnek, rosszul

irányítottnak, felelõtlennek, vagy más módon sérelmesnek ítéli a közösség szempontjából.

A LETSYSTEM neve:__________________________________________

Mûködési körzete:_____________________________________________

Címe:______________________________________________________

Város:______________________________________________________

Megye/Állam ____________________

Irányítószám:________

Telefon______________________

A bejegyzést kérõ

Neve:_____________________________

Címe: _____________________________

Foglalkozása:__________________________

Telefon: _____________________________

Én/Mi vállalom/juk, hogy a bejegyzés fenti feltételeit betartom/juk.

Aláírás:__________________

Dátum :__________________

A bejegyzési illeték csatolva __________________

Az iroda bejegyzései

Jóváhagyva Jegyzetek

Megerõsítve

Bevezetve

Kérjük a teljes kitöltött jelentkezési ívet a következõ címre postázni:

LANDSMAN COMMUNITY SERVICES LTD.

375 Johnston Ave., Courtenay, B.C, Canada, V9N 2Y2

(604) 338-0213/0214

MÛVELETEK Modul

Az Adminisztráció könyvelése

Költségvetés

Megengedhetõ kiadások:

a személyzet díjazása:

fizetés csak zöld pénzben

adminisztrációs költségek:

csak operációs - nem fejlesztési

halasztott jóváírások:

a megszervezésre és bevezetésre szánt befizetések (MEGJEGYZéS: keresztlista a szervezéssel és fejlesztéssel)

Megjegyzések a készpénzrõl és a mûködõ tõkérõl:

tagsági bevétel, tartalékalap képzésére:

kezdetben a tagsági díjakból,

késõbb a készpénz-zöld pénz átváltásából

Számlák:

a számlatulajdonosokra vonatkozó információk bevezetése / karbantartása / törlése

Hirdetõtábla:

hirdetések bevezetése / karbantartása

Jóváírások

a jóváírások feljegyzése

a feljegyzések átírása a fõkönyvbe

a jóváírások számítógépre vitele

Hó végi elszámolások:

számlakimutatások, hirdetések,

postázás / kézbesítés / felvételek

A MÛVELETEK LEíRáSA

A LETSYSTEMek nem azért vannak, hogy munkával lássák el az adminisztrátorokat, hanem azért, hogy

ösztönözzék a helyi gazdaságot és hasznára legyenek a helyi közösségnek.

Irodahelyiségek bérlését, felszerelések beszerzését és teljes munkaidõs személyzet foglalkoztatását egyáltalán

nem javasoljuk. Saltspring Islandon a LETSYSTEMet önkéntesek csinálják egy egyszerû füzettel.

Ne szervezzük túl a LETSYSTEMet. Inkább legyen több részmunkaidõs ember, aki mûködteti / adminisztrálja a

rendszert, mint néhány teljes munkaidõs.

A teljes munkaidõs alkalmazottakat készpénzben kell fizetni, nem zöld dollárban. A zöld dollárt át kell váltani

készpénzre, hogy ezeket az embereket fizetni tudjuk, és ez hátrányosan hat a LETSYSTEM tevékenységére.

Ha cégként alakítja meg a LETSYSTEMet, óvakodjon a szerkezeti vagy hierarchikus keretektõl.

HITEL- ÉS AZONOSÍTÓKÁRTYÁK

· a meglévõ rendszer:

adósság- és hitelkártyák;

· összeegyeztethetõség:

a szolgáltatások költségei;

szervezeti és jogi elágazások;

megjegyzések az üzleti vállalkozásokkal kapcsolatban

Az üzleti kimutatásokat havonta kell közreadni, hogy az emberek felmérhessék, hol tartanak pillanatnyilag a

rendszer többi tagjához képest és lássák, hogy mit csinálnak a többiek. Ez kiválthatja a “lemming” hatást is: az

emberek megváltoztathatják kereskedelmi tevékenységüket annak hatására, ha látják hogy az általánosan elterjedt

kereskedelmi tevékenység kezd túlságosan homogénn és egyformává válni.

SZOLGÁLTATÁSI KÓDOK

Megjegyezzük, hogy a kódok a legmunkaintenzívebb (a legtöbb élõmunkát igénylõ) tevékenységektõl a

legkevésbé munkaintenzívek felé haladnak.

A kereskedelmi szolgáltatásokra 900 kategória van.

Igyekezzen személyesen kézbesíteni annyi számlakimutatást, amennyit csak tud. Ezzel jócskán csökkentheti a

mûködtetés költségeit, és ez olyasmi, amit a gyerekek is szívesen megtesznek némi zöld pénzért. A szoftverben

található elosztási kód lehetõvé teszi a számlakimutatások olyan csoportosítását, hogy ki tudja emelni a

személyesen kézbesíthetõ számlákat.

Készítsen térképet és rakja ki az “irodában”, hogy az emberek tudják, hol vannak a különbözõ címek, utcák.

Tegye a falra egy jól látható helyen.

TANÁCS A MEGBÍZOTTNAK: RENDSZER IRÁNYÍTÁ

FEJLESZTÉS modul

AZ ÜZLET ÉS A LETSYSTEM

Üzletre készen + Számlázási eljárások + Az értékek megállapítása + Rövid

és hosszú határidõk + Üzletpolitikai jellegû részvétel az üzletekben +

A termék árának meghatározása + Az elsõ néhány üzlet belépésének indokai +

Kísérleti garanciaprogram használata + Továbbadás +

Értékpapírkezelés + Önérzet dolga

HOGYAN SZEREZHETÜNK PÉNZT A TERJESZKEDÉSHEZ

Az üzlet kiterjesztésérõl + Finanszírozás személyi számlákról +

Késleltetett jóváírások + Alapítvány létrehozása, kormánysegély +

Beillesztés a könyvelési rendszerbe

INFORMÁCIÓGYÛJTÉS A HELYI GAZDASÁGI RENDSZERREL KAPCSOLATBAN

HIRDETÉS; KAPCSOLAT A MÉDIÁVAL

KAPCSOLAT A KORMÁNNYAL

RÉSZVÉTEL A VÁLLALKOZÁSBAN ÜZLETPOLITIKAI CÉLLAL

Üzletre készen

A LETSYSTEM összes elõnye csak akkor mutatkozik meg, ha a kereskedelmi szolgáltatások minden fajtája a

tagok rendelkezésére áll.

Rendszeres kiadásaink nagy részét a szupermarketekben, a benzinkútnál, a boltokban és a vendéglõkben kiadott

pénz teszi ki. Az ezeket az üzleteket mûködtetõ személyek tagjai a helyi közösségnek és ezen a módon szolgálják

a közösséget. Szolgáltatásaikért is éppúgy fizethetnénk zöld pénzben, mint bárki más szolgáltatásaiért.

Akárcsak bárki más számára, az üzleti vállalkozások számára is megéri, hogy olyan pénzt használjanak, amely

körbejár a közösségen belül és visszatérõ fogyasztókat teremt, akik mind új vásárlóerõt jelentenek.

Az üzlet nem jelent egyebet, mint dolgozó embereket, és a zöld pénz minden egyes centje ugyanannyit ér az

üzlet számára, mint a magánemberek számára.

Számlázási eljárások

Minden üzlet, amelyik csatlakozik a helyi LETSYSTEMhez, készpénzt takarít meg a tagok számára és növeli

vásárlóerejüket.

Az üzlet számára ez több fogyasztót jelent. A vállalkozó - feltéve persze, hogy értelmesen jár el és minden

egyes eladásnál elegendõ készpénz kasszíroz ahhoz, hogy a tényleges közvetlen költségeit (a beszerzési

költségeket, a szállítást, az adókat, stb.) fedezni tudja - egyszerûen nem veszíthet semmit.

Minden üzlet, amelyik a hagyományos piacon legalább fenn tudja tartani magát, virágzásnak indulhat a zöld

gazdaságban.

A zöld pénz használata szinte minden üzleti szituációban nagyon egyszerû. A számlázás gondja csak a töredéke

annak a rendszeresen megkívánt erõfeszítésnek, ami az okmányok iktatásával és a könyveléssel jár. Aki inkább

lemond a nagyobb haszonról azon az alapon, hogy túl sok kavarodást okoz a számlák vezetése, az valószínûleg

amúgy sem marad sokáig az üzleti életben, ezért ne is erõsködjünk velük.

Az értékek megállapítása

Egy zöld dollárt úgy kell tekintenünk, mint ami egy igazi dollárral egyenértékû.

Egy dollár annyit ér, amennyit Ön vásárolhat érte.

A speciális zöld dollár használatának engedélyezése az általános kiskereskedelmi piacon azt eredményezi, hogy a

helyi zöld dollár egyenértékû lesz a valódival.

Ez egy fontos lépés, mert a munkaerõpiac a zöld dollárra, viszonylagos elérhetõsége miatt, kiemelt mértékben

fog reagálni - ahogy ez egyébként várható is.

A zöld gazdaságban mindig lesz elegendõ fizetõeszköz és mindig képes lesz a fellendülésre és képes lesz magasabb

munkabéreket fizetni, mint a recesszióban lévõ készpénzes gazdaság.

Ez gerjesztõen hathat az inflációs rátára, és következésképpen a folyamat hanyatlását okozhatja.

Ha azonban a boltban az élelmiszert zöld dollárért vesszük, egy az egyben, a kiváltó ok lényegében megszûnik.

Rövid és hosszú határidõk

A legtöbb üzletet az érdekli, hogy mekkora szelet jut neki a tortából. Milyen nagy az egész piac? Mekkora belõle

az én szektorom? Mekkora az én részem? Már a LETSYSTEM kezdeti szakaszában is minden üzlet, amelyik a

számok alapján akar gondolkozni és cselekedni, indokoltnak láthatja a LETSYSTEMhez való csatlakozást. Még

ha csak kevés tagja van is a LETSYSTEMnek, az õ vásárlásaikból származó extra készpénz bõven fedezi a

szükséges költségeket. Bár a tagság élethossziglan érvényes, a tipikus megtérülési idõ gyakran csak néhány nap,

de néhány hónapnál sosem több. És akkor még nem is vettük számításba a zöld dollárban keresett értéket.

Kezdetben tehát az üzleti vállalkozásokat ezzel a cukorkával kell édesgetni. Az üzleti vállalkozás természetébõl

adódóan eredendõen profitszerzõ és versengõ jellegû, és minden érdekli, ami rövid távon nyereséget ígér.

Hosszabb távon a LETSYSTEMben való részvétel még egy réteget ken a tortára, és a vállalkozásoknak már

csak emiatt is érdemes belépniük a rendszerbe.

Nem azért, hogy elõnyt szerezzenek a konkurenciával szemben, hanem hogy egyáltalán benne legyenek a

játékban.

Az egymással vetélkedõ vállalkozások piaci részesedése talán nem sokat változik, de maga a piac nagyobb lesz.

Végül a zöld pénzes piac elég nagy arányt fog képviselni a teljes piacban ahhoz, hogy szinte minden üzlet jelen

akarjon lenni ezen a piacon. Nagyon rossz üzletemberek lennének, ha nem így tennének.

Azonban itt nem arról van szó, hogy, mint oly gyakran, a cukorkát a pálca követi, és hogy a vonakodót

erõszakkal beállítják a sorba. Továbbra is teljes mértékben lehetséges lesz majd zöld pénz nélkül is üzletelni,

mint ahogy most is lehet, és ahogy nyilván mindig is lehetséges volt, amióta csak ezt a játékot játszák.

Egyszerûen csak rossz üzlet lesz kimaradni a piacnak ebbõl a szektorából; valami olyasmi, mintha egy üzlet úgy

döntene, hogy nem szolgálja ki a kék szemû embereket.

Az üzleti vállalkozások bevonása a rendszerbe

A LETSYSTEM létrehozásának valószínûleg a legnehezebb része az, hogy rávegyük a vállalkozásokat, hogy

használják a LETSYSTEMet. Ez a legdöntõbb kérdés is egyben. Ameddig nem sikerül számottevõ mértékben

bevonni az üzleti kereskedelmi vállalkozásokat a rendszerbe, addig a LETSYSTEM nem lesz több mint érdekes

különcködés.

A ‘számottevõ’ mérték azt jelenti, hogy a közösség elismeri, hogy a rendszer mûködik azok számára, akik részt

vesznek benne.

Azt javasoljuk, hogy csak a beindítás után néhány hónappal gondoljon bármilyen olyan kampányra vagy olyan

nagyobb kezdeményezésre, amelynek célja új üzletek bevonása a rendszerbe. Ennyi idõre szükség van ahhoz, hogy

Ön alaposan megismerkedjen a rendszerrel, és képes legyen hozzáértõ módon beszélni róla.

Segítség lehet az is, ha legalább egyvalaki az eredeti segítõ csoport tagjai közül üzletember (lehetõleg

kisvállalkozó, kereskedõ vagy tanácsadó), vagy van üzleti tapasztalata és tudja, hogy mire van szüksége egy

vállalkozásnak.

Minden magánszemélynek és vállalkozónak lehetõvé kell tenni, hogy számlát nyisson. Persze Ön

megválogathatja, hogy kiket próbál meggyõzni kezdetben, hogy nyisson számlát. Legyenek ezek a helyi saját

tulajdonú üzletek, melyek a piac szerény százalékát birtokolják.

Az elsõ lépés megtételével Ön vállalja a felelõsséget azért, hogy a vállalkozás hasznosan tudja majd használni a

rendszert. A legfontosabb, hogy MUNKÁBA FOGJANAK.

Beszéljen az egyéni számlatulajdonosokkal. Derítse ki, hol akarják elkölteni zöld dollárjaikat. Ha talál harminc

egyéni számlát, akik a fûszeresnél részben zöldért akarnak fizetni, akkor biztosította azt a fogyasztói alapot,

amellyel már felkeresheti a helyi bolt tulajdonosát.

Egyszer Brit Columbiában egy kis üzlet tulajdonosa, aki komoly anyagi gondokkal küzdött, számlát nyitott a helyi

rendszerben, anélkül, hogy igazán tudta volna, hogyan is mûködik. A boltba megindult az új vevõk áradata,de nem

voltak elegen ahhoz, hogy a csõdöt megakadályozzák. A tulajdonos annyira nem értette a rendszert, hogy amikor

csõdbe ment, akkor a zöld fogyasztókat okolta érte, pedig a fogyasztók számának növekedése a készpénz haszon

növekedését okozta.

A történetben két tanulság van. Az egyik, hogy CSAK OLYAN ÜZLETEKET SZABAD MEGKERESNI,

MELYEK PÉNZÜGYILEG SZILÁRDAN ÁLLNAK. Semmi sem okoz olyan gyorsan kárt A LETSYSTEM megbízhatóságának, mint ha köze van egy csõdhöz.

A másik, hogy azt kell tanácsolnia az egyéni számlatulajdonosoknak, hogy óvatosan vásároljanak az új üzletben.

Több kis üzlet nagyon konzervatív. Amíg meg nem szokják az új rendszert, és amíg nem látják, hogy

készpénzforgalmuk növekszik, addig zavartak, gyanakvók maradnak, és negatív álláspontot foglalnak el. Néhány

kis üzletben viszont akkora extra forgalom mutatkozott a számla megnyitása után, hogy úgy képzelték, hogy

becsapják õket, és gyorsan kiléptek.

Gondoskodjon róla, hogy a rendszer minden üzlet számára elérhetõ legyen. Ha az elsõ üzleti számlák mindegyikén

és a Hirdetõtábla is összes kínálatként csak használtruha boltok és tetováló szalonok, vagy csak kisiparos

szövetkezetek, vagy csak bioélelmiszer üzletek és lelki tanácsadó szolgálatok szerepelnek majd, akkor az

emberek ennek megfelelõ képet fognak kialakítani a rendszerrõl.

Nem mintha volna valami rossz a tetováló szalonban és a lelki tanácsadóban, csak éppen az emberek a helyi

rendszert olyasvalaminek fogják tekinteni, ami csak a közösség egy bizonyos része számára van, nem pedig

olyasvalaminek, ami mindenki számára hasznos.

A hirdetésben és reklámban utazó vállalkozásokat jó már a korai szakaszban bevonni a rendszerbe. A hirdetés

viszonylag munkaigényes tevékenység, azonnal lehet hirdetési helyet eladni a Hirdetõtáblán, és ez a módszer

egyáltalán nem különbözik a hirdetés üzleti gyakorlatától.

A Megbízott jegyezze meg, hogy ha kezdetben egy vagy két olyan üzleti számla van, melyeken felhalmozódik a

zöld dollár, és sok az egyéni negatív számla, akkor a rendszer jó úton van az egészséges arányok felé és be fog

indulni az expanzió.

Emlékezzen rá, hogy az egészséges rendszerben van néhány nagy pozitív egyenlegû számla és sok kicsi negatív

egyenlegû számla. Az emberek általában szívesebben fogadnak el zöld dollárt, ha a számlájuk negatív.

Javasoljuk, hogy az üzleti számlák megnyitásáért 100$ készpénzt és 100$ zöld pénzt számítson fel . Ha az

üzletelést negatív egyenleggel kezdik, akkor kicsit szívesebben fogadnak majd el zöld dollárt. Idõvel majd elég zöld

pénz halmozódik fel ahhoz, hogy a számla egyenlege pozitív legyen, és a résztvevõk eléggé megismerik a

rendszert ahhoz, hogy saját maguk dönthessenek. Korábban már említettük, hogy a cég leírhatja az adójából a

legtöbb díjat (feltétlenül adjon nekik számlát!)

Végül pedig a súlypont enyhén negatív irányba tolódik el. A “Garanciák” részben ismertetett okok miatt a

vállalkozások számlanyitáskor inkább csekket vagy fizetési utalványt használnak mint készpénzt.

Mutasson rá,, hogy a könyvelés egyáltalán nem bonyolult - csak eggyel több számla a könyvben, épp olyan,

amilyent a szállítókkal, a telefontársasággal, a bankkal, a társadalombiztosítással, stb. kapcsolatban használ.

Ugyanolyan, mint bármelyik könyvelési tétel: vannak tartozás- és követelésszámlák.

A zöld dolláros tranzakciók könyvelése kevesebbe kerül, mintha készpénzt tartana a kasszában. Nincs is

SZÜKSÉG kasszára. A zöld dollárt nem lehet ellopni vagy elveszíteni és a szolgáltatási díjak mind zöld pénzben

vannak és hihetetlenül alacsonyak a banki szolgáltatások díjához képest. Nem kell pénzt számolnia, vagy

sorban állnia, hogy betehesse a pénzét - se semmi más ilyesmit. Csak egy számlaívet tart a kasszafiókban, amit

a vásárló aláír.

Készüljön fel a következõ panaszokra: “Nem engedhetem ezt meg magamnak - nagyon magas lesz az adónk.”

Emelje ki, hogy az adó csak akkor emelkedik, ha a profit is megnõtt.

“Ha valami miatt megnõ az adó, akkor az a valami hasznot is hozott magának, tehát mi akkor a probléma?”

A LETSYSTEM semmilyen körülmények között nem tudja garantálni a pénz értékét. Az elkölthetõ pénz azoké,

akik elköltik, és nem a rendszeré, és ha garanciát akarna vállalni érte, akkor át kellene vállalnia a felelõsséget

attól a személytõl, aki a pénzt a forgalomba bocsátotta.

A rendszer nem fog mûködni, ha az emberek nem akarják garantálni saját pénzük értékét. Nagyon pragmatikusan

fogalmazva, ÖNNEK nincs pénze arra, hogy a forgalomban lévõ zöld pénzt készpénzzel fedezze. Ezért, amikor

ez a kérdés felvetõdik, Önnek vissza kell hárítania a felelõsséget (ti. a pénz értékéért) a számlatulajdonosokra.

Készüljön fel a visszautasításokra, és arra, hogy több lehetséges üzleti számláról le kell mondania, mert ÖNÖK

NEM ENGEDHETIK MEG MAGUKNAK, HOGY OLYANOK NYISSANAK SZÁMLÁT, AKIKET

‘RÁBESZÉLTEK’ ARRA, HOGY BELÉPJENEK A RENDSZERBE. Ha nem értik a rendszer mûködését és

számlát nyitnak és veszteségesek lesznek, akkor végtelen nagy kárt okoznak pszichológiailag. Ha nem értik,

mirõl van szó, köszönje meg az idõt, amit erre áldoztak, és foglalkozzon olyanokkal, akik értik. Hiszen Önnek

sincs ideje és energiája, hogy a dajkájuk legyen.

A termékek árának meghatározása

Utalunk a LETSYSTEM alapszabályára:

“Nem kérek Öntõl készpénzt, ha Ön sem kér tõlem.”

Ebbõl az következik, hogy senki se mondjon le készpénzrõl a zöld dollár kedvéért. Tehát amikor a termékek

árában meghatározzuk a zöld dollár százalékos arányát, ezt jól meg kell gondolni.

HOGYAN CSINÁLUNK PROFITOT?

Ön azért vállalkozik, hogy haszonra tegyen szert.

Akkor tud haszonhoz jutni, ha az eladásból származó jövedelem nagyobb, mint a költségei.

Úgy állapítja meg az eladási árat, hogy elég sok terméket tudjon eladni, és elég nagy legyen a bruttó profit

ahhoz, hogy a költségeit fedezze és némi tiszta haszon is maradjon.

Ha részben zöld dollárért árusítja a termékeket, ez az üzletbe csalogatja a vevõket.

Mivel Ön állapítja meg, hogy milyen arányban hajlandó zöld dollárt elfogadni, ezzel biztosítani tudja, hogy az

összes készpénzes kiadásainak meglegyen a készpénzfedezete - az anyagköltségeinek, az adóknak stb.

Önnek több bevétele lesz—készpénzben és zöld pénzben egyaránt.

Ha egy vendéglõben 100 %-ban zöld pénzzel lehet fizetni, akkor a vendéglõ nagyon népszerû lesz a

számlatulajdonosok körében. Csakhogy nem tudja megtermelni azt a készpénzköltséget, amit az ételek

elkészítésében felhasznált - élelmiszer, elektromos áram stb. Másrészt viszont, ha csak 10 %-ban fogad el zöld

pénzt, mikor elfogadhatna 40 vagy akár 50 %-os arányban is, akkor a fogyasztóktól vonja el a készpénzt.

A középút az, hogy a zöld dollár arányának megállapításakor MINDEN FENNTARTÁSI KÉSZPÉNZ

KÖLTSÉGNEK KÉSZPÉNZ FEDEZETE KELL HOGY LEGYEN.

Fenntartási készpénz költségen azt értjük, amit készpénzben KELL fizetni. Például, ha egy pék kenyeret süt,

akkor a fenntartási költségek jelentik a liszt, a tojás, az áram, stb. költségét, és valószínûleg a csomagolást is -

mindez együtt mondjuk kb. 65 %-ot jelent minden cipó árából. Ha a pék úgy dönt, hogy a vevõknek 65 % valódi

és 35 % zöld pénzért adja a cipókat, akkor ez nagyon baráti ajánlat részérõl. A pék így nem von el készpénzt

(fölös mértékben) a vevõtõl.

A pék haszna minden kenyéren 45%. Mivel technikailag ez bruttó profit, a legtöbb üzletben ennek a haszonnak

egy nagy része gyakorlatilag elmegy a rezsiköltségre, pl. bérleti díjakra, áramra, bankköltségekre. A valódi

(nettó) haszon talán nem lesz több, mint 10 %, és ez is az eladások volumenétõl függ, amit nehéz elõre

kiszámítani. A tiszta hasznot csak utólag lehet kiszámítani, elõre nem.

A termék eladási árában lévõ készpénz százaléknak tartalmaznia kell a fenntartási költséget, PLUSZ NÉMI

KÉSZPÉNZ HASZNOT. Ha egy cég 100 %-ban zöld pénzben kéri a hasznát, akkor ez gyakorlatilag azt

jelenti, hogy nagykereskedelmi áron ad el és bizonyos mértékig szubvencionálja a fogyasztóit.

A fenntartási készpénz költség minden cégnél más lesz, attól függõen, hogy milyen típusú és mennyire

munkaigényes üzletrõl van szó. Egy magánpraxist folytató ügyvéd megteheti, hogy 80 %-ban zöld dollárban

kéri a tiszteletdíját, és még így is fedezni tudja a tényleges költségeit és még némi készpénzhaszonra is szert

tesz. A tõkeigényesebb cégek, például egy számítógép kereskedõ talán csak 30 %-ot tud zöldben elfogadni, ha

fedezni akarja a készpénzköltségeit.

Lesznek olyanok, akik nem tudják, mennyi a járulékos költségük. Ilyenkor a legjobb, ha leülünk és lépésrõl

lépésre minden költséget számba veszünk - hiszen azt lehet tudni, hogy mik a költségek, egyszerûen csak össze

kell adni õket.

“Ha eladná ezt nekem, mennyibe kerülne, hogy egy másikat tegyen ki a polcra helyette?”

Végül: sokan lesznek olyanok is, akik meg akarják majd a könyvelõjükkel beszélni, hogy elfogadjanak-e zöld

pénzt—és milyen arányban.

Készüljön fel rá, hogy néhány üzletember, pl. az étteremtulajdonosok, azt hiszik majd, hogy nem léphetnek be,

mert “az alkohol-törvény nem teszi lehetõvé”. Nézze át a helyi alkohol-törvényt. A zöld dollár elfogadása

semmiben sem különbözik a Kedvezményes “rák gyakorlatától.

Éttermek esetében bevált ötlet az 50-50 %-os megosztás az ételek árában és a 100 % készpénz megtartása az

italok pultnál való fogyasztása esetén.

Legyen óvatos az olyan üzletekkel, melyek csak 10 % zöld pénzt akarnak elfogadni. Ezek az üzletek a rendszert

egyszerûen csak diszkontnak akarják használni, és el akarják vinni az egyéni számlatulajdonosoktól a készpénzt.

Elég csak néhány ilyen hirdetés a Hirdetõtáblán, és az embereknek teljesen megváltozik a véleménye a

rendszerrõl - hisz ez csak egy diszkont klub, mondják majd. Ettõl kezdve azt fogják kérdezgetni: “Mi a különbség

aközött, hogy 90 % valódi dollárt fizetek, és 10 % zöldet, vagy ha egyszerûen kérek 10 % árengedményt? Mi

haszna van, ha számlát nyitok?” A válasz erre: nem sok. A LETSYSTEM így gyengülni fog.

Ugyancsak legyen óvatos az olyan üzletekkel, amelyek túl nagy százalékban akarnak zöld pénzt elfogadni, és

nem tudják fedezni a készpénz kiadásaikat. Néhányan azért teszik ezt, hogy ily módon jussanak új ügyfelekhez.

Az egyéni számlatulajdonosoknak ez elõnyös dolog, a többi vállalkozás azonban rá fog jönni, hogy õket készpénz

veszteség éri ezáltal, és ki fognak lépni. A rendszer hírneve ezzel is romlik.

Az üzleti számlák tulajdonosait figyelmeztetni kell, hogy ez is egy oldala annak az elvnek, hogy a készpénz

bevétel ne haladja meg a zöld bevételt. Ne felejtse el, hogy a kereskedelem nem kötelezõ. Például egy

étteremtulajdonos úgy is szert tehet extra készpénz jövedelemre, hogy csendesebb napokon 50 %-ban fogad el

zöld dollárt az olyan asztalokért, amik üresek. Bármikor jogában áll, hogy megszüntesse ezt az ajánlatot, amikor

nagy a forgalom, és sok készpénzes fizetõ vendég van, õ pedig nem engedheti meg magának, hogy zöld pénzzel

foglaljon el asztalokat.

Tanácsolja azt az új számlatulajdonosoknak, hogy indulhatnak alacsony százalékos zöld részesedéssel, induláskor

a rendszert használhatják sima diszkontként, amíg megismerkednek a rendszer mûködésével. Ha egyszer

beletanulnak, lehet, hogy maguk is szeretnék növelni a zöld részesedést, de nem annyira, hogy túlmenjenek azon

a ponton, amikor a zöld pénz bevétel már a fenntartási költségeket fedezõ készpénzbevétel rovására nõne.

Ha érveket hoznak fel, hogy miért nem akarják növelni a zöld százalékarányt, akkor mutasson rá, hogy ezzel a

többi számlatulajdonostól vesznek el készpénzt. Így a játék már nem gyõztes-gyõztes játék.

Ezt az elvet nagyon világosan meg kell értetni a vállalkozói számlatulajdonosokkal, és erre néhány nagyon

alapos és világos beszélgetést kell szánni - különben az üzleti számlatulajdonosok csak arra fognak törekedni,

hogy az egyéni számláktól elvonják a készpénzt.

Azt is meg kell értetni minden érdekelttel - üzleti és egyéni számlatulajdonosokkal - hogy ez a rendszer így

mûködik, és részben az õ felelõsségük is, hogy mûködjön - ehhez enyhe nyomást kell gyakorolniuk a többiekre, ha

szükséges, és saját magukra, ha ez szükséges. Ha ismerik a rendszerre , mint egészre és rájuk, mint egyénekre

származó következményeket, akkor jó esélyük van, hogy mûködtetni tudják a rendszert.

Mivelhogy Ön nem lesz képes, és nem is lehet elvárni Öntõl, és fõként nem is akarja majd az egész rendszert

ellenõrzés alatt tartani, ha a dolgok egyszer már beindulnak.

Az elsõ néhány üzlet belépésének indítéka

A leendõ üzleti számlatulajdonosok természetesen tudni szeretnék, hogy mire jó a szerzett zöld dolláros bevétel.

Késõbb, mikor a LETSYSTEM már bejáratott intézmény lesz, az üzletek lényegesen csökkenteni tudják a

készpénzbeli fenntartási költségeket.

A korai szakaszban azonban a zöld dollár sok mindenre, amire az üzleteknek szüksége lenne, nem használható -

csak kevés dologra adhatják ki.

Az a tény, hogy ha egy cég, mondjuk 10% zöld pénzt fogad el és ezzel növelni tudja a vevõkörét, elég indíték

lehet arra, hogy a cég csatlakozzon a rendszerhez. Nem kell feltétlenül elkölteniük a zöld dollárokat. Felfoghatják

úgy is, mintha diszkont kuponokat bocsátottak volna, és leírhatják mint veszteséget.

Egy másik megoldás szerint a cég odaadhatja a zöld bevételét jótékonysági célra, mint adócsökkentõ adományt.

Azt is megbeszélheti velük, hogy mit szeretnének venni a zöld pénzükért; mi csökkentené a készpénz

költségeiket. Egy kifutófiú? Valaki, aki szórakoztatja a vendégeiket? A hirdetési lehetõség igazán jó ajánlat.

Ha tud hirdetési szolgáltatást nyújtani zöld pénzért, az minden üzletet érdekelni fog.

De vigyázzon, ne ígérjen meg semmi olyat, aminek a megvalósításában nem teljesen biztos. Még azt se ígérje

meg, amirõl úgy gondolja, hogy tudja teljesíteni. Ez ugyanis nem Önön múlik, Ön NEM felelõs a dolgok

alakulásáért. Ez az összes résztvevõ együttes dolga.

A kísérleti garanciaprogram használata

Az üzletemberek körében a legnépszerûbb elmélet az üzletemberekrõl az, hogy ezekben az emberekben van valami

határozott, ravasz, kockázatvállaló, független, kezdeményezõ , stb....

Tényleg van közöttük néhány ilyen is, és nekik valószínûleg csak egyszer kell hallani a LETSYSTEMrõl, hogy

máris belépjenek.

De az igazság az, hogy a legtöbb üzlet borzasztóan konzervatív, gyakran a paranoiáig.

Aki egyszer megégette már magát, az másodszor már fél, harmadszorra pedig megharagszik, esetleg cinikus lesz.

Az üzletemberek tudják, hogy mindenki semmiért akar valamit kapni és ragaszkodni fognak ahhoz, hogy õk is

ugyanebben a kiszolgálásban részesüljenek.

Szerencsére Ön abban a helyzetben van, hogy ezt megígérheti nekik.

Ha van egy garancia alap, akkor ennek segítségével az üzletek költségek és kötelezettségek nélkül kísérleti

jelleggel beléphetnek a rendszerbe.

A vállalkozó beleegyezik, hogy elõre meghatározott mértékben fogad el zöld dollárt a LETSYSTEM tagjaitól,

mondjuk 15 %-ot az élelmiszer üzletben és 50%-ot az étteremben - egy bizonyos értékhatárig - mondjuk 50,

vagy 100 zöld $-ig.

Ezen a ponton lehet, hogy belépnek a rendszerbe, de az is lehet, hogy visszalépnek. Az utóbbi esetben a

garancia-alap szó nélkül és egy az egyben megvásárolja tõlük a zöld pénzt azonos értékû készpénzért.

Az elõre meghatározott ráta azonban úgy van megállapítva, hogy a készpénzbevétel egyértelmûen igazolja a kért

belépési díjat.

Ha az erre a célra kiválasztott üzleteket jól választottuk meg, vagyis fontosak a LETSYSTEM tagsága

szempontjából, és õk maguk is szívesen beszállnának, akkor kicsi a veszélye annak, hogy elveszítjük az alapot,

viszont minden lehetõség megvan az alap növelésére.

Tartson egy gyûlést a számlatulajdonosoknak, és beszéljék meg, hogy milyen üzletekkel akarnak elõször

tárgyalni. Írasson listát a kívánságaikról, és kérjen mindegyiktõl egy kitöltetlen 10 $-os csekket.

Mondja meg nekik, hogy 30 csekket el fog vinni az egyik olyan üzlethez, amelyik hajlandó részt venni a

garancia programban, és hogy ez az üzlet meg fogja õrizni ezeket. Ezután az egyéni számlatulajdonosok

elmennek, és addig költik a valódi és a zöld pénzüket, amíg az üzlet keresménye eléri a 300 zöld $-t.

Ekkor, ha a cég benn akar maradni a rendszerben, visszaadja a kifizetetlen csekkeket, de dönthet úgy is hogy

kilép, és kifizeti õket.

Ha a csekkek visszajönnek, Ön felkeresheti a következõ leendõ számlatulajdonost, és elmondhatja, hogy az X üzlet

megpróbálta, és bevált nála, Ön miért nem próbálja ki? A vállalkozó tagok listáját is felhasználhatja a rendszer

ajánlására elvégre az, hogy õk tagok, valóban ajánlás.

Legjobb persze olyan üzletbe menni, amit maga a tulajdonos javasol. Tanácsos mindjárt elvinnie a tulajdonos

belépési nyilatkozatát és a tagdíj csekkjét, hogy mindjárt ki is tölthesse. És mondja el a tulajdonosnak, hogy

mi a szándéka, és hogy valószínûleg nem fogja beváltani, amennyiben jól mennek majd a dolgok.

Tájékoztassa, hogy ez az üzlet szempontjából egy gyõztes-gyõztes játék. Semmit sem veszíthet azzal, ha

kipróbálja. Lehet, hogy ettõl zavarba jön. Készüljön fel erre, de mutasson rá, hogy , de mivel itt mindenki nyer, a

zavar érthetõ és helyénvaló, de idõvel meg fogják érteni a dolgot.

Jegyezze meg, hogy végig az egész folyamat során a dolgok a gyõztes-gyõztes játéknak megfelelõen maradnak,

minden résztvevõ számára. A kulcskérdés a rátermettség és az elkötelezettség - hogy Ön a jó üzletet válassza ki,

hogy biztos legyen abban, hogy az illetõ jól megértette, hogy Ön mirõl beszél és hogyan mûködik a rendszer, és

hogy Ön is biztos legyen abban, hogy a személyi számlatulajdonosok is értik, hogyan mûködik.

Mert nem akarja, hogy a tagok megrohanják a boltot azonnal sokat költsenek - erre azonnal elterjedne, hogy

kifosztják a boltot.

Használja a Hirdetõtáblát: “A következõ üzletek próba-számlát nyitottak. Kérjük, itt csak korlátozott mértékben

költsenek zöld pénzt. A kísérleti vállalkozás sikere attól függ, hogy stb.”

Valószínûleg nem hatékony mindenkit bevonni a garanciaprogramba. Jobb, ha csak keveset vonunk be, csak

azokat, akik szeretnék vagy megengedhetik maguknak. El kell igazítani õket abban, hogyan mûködik a rendszer,

és hogyan fog jól mûködni benne, így nem fogja õket zavarba hozni a saját pénzük.

Ha az üzlet úgy dönt, hogy mégsem lép be, és a zöld pénzt visszatéríti a tulajdonos, akkor ez a zöld összeg azoké

lesz, akik a csekkeket kiállították. Így nem veszítenek semmit, gyakorlatilag készpénzt váltottak zöld dollárra. A

visszatérített zöld pénz nem megy vissza az adminisztrációhoz.

Végül: a Garancia programot csak azoknak a cégeknek javasolja, amelyek különösen ódzkodnak attól, hogy

kipróbálják a rendszert.

Továbbadás

Minden vállalkozói tagság nagyon egészséges készpénzforgalmat jelent a LETSYSTEM mûveletei és a

Garancia Alap számára.

A minimális tagsági díj üzletek részére 100 zöld $ és 100 valódi, amit le lehet írni az adóból, és az üzlet

bevezetésének költségei rendkívül alacsonyak lehetnek.

Tehát fokozatosan egyre több pénz áll majd rendelkezésre a Garancia Alapban, és több üzletet lehet bevonni a

kísérleti programba.

A rendszer így a “saját erejébõl” jut be az általános gazdaságba, és így nõ fokozatosan a termékek és

szolgáltatások választéka, ami több tagot vonz, ami viszont egyre több üzletet fog vonzani.

Értékpapír kezelés

A LETSYSTEM mûködtetésének készpénzigénye minimális. Alapvetõ filozófiánk szerint olyan keveset kell

elvenni a közösségtõl, amilyen keveset csak lehet, és ezt arra kell használni, hogy egy LET alapot hozzanak létre.

Ez lehetséges anélkül is, hogy akár egyetlen üzletet is arra kérnénk, hogy készpénzzel szálljon be.

Amikor egy üzlet belép, ne készpénzben fizesse meg a belépési díjat, hanem kérjünk a LETSYSTEM nevére

kiállított pénzesutalványt.

Ezzel a módszerrel a LETSYSTEM létrehoz egy követelésekbõl álló vagyont, anélkül, hogy készpénzt vonna el

az üzlettõl.

Ennek a LET alaphoz való felhasználását másutt tárgyaljuk, azonban van egy olyan speciális módszer, amit jól

lehet használnia garancia programban.

A csekken kiállított tagsági díjat, amit minden új üzlet befizet, nem váltjuk készpénzre, hanem a garancia

programban használjuk.

Ez lehet az az eszköz, ami által sok üzlet csatlakozik, és talán soha nem is kell készpénzre váltani.

Egyébként, ha a csekket kibocsátó üzleteket megkérjük, hogy mondják meg, milyen más üzleteket szeretnének

beszervezni, akkor kevés vagy semmi garanciára sem lesz szükség, viszont jócskán tágulni fog a vevõkör és sok

új kapcsolatunk lesz.

Önérzet dolga

Az az ötlet, hogy a forgalomban lévõ csekkeket a közösségen belül a pénz egy bizonyos fajtájának tekintsük,

elegáns módon utal az alapelvre - pénz az, amirõl azt mondjuk hogy pénz.

Ez hatékony módja annak, hogy a vállalkozók társadalmát ráébresszük arra, hogy milyen hatással lehetnek a

helyi gazdaságra.

Bármely közösségben a teljes LETSYSTEM kifejlõdését nyomon követhetjük a garancia csekkek mozgásáról

készült okmányokban.

Ebbõl származhat némi elõnye a helyi közösségnek.

Kinek a csekkje jutott a legtávolabbra és mi volt a hatása?

Melyik szolgáltató klub fog elõször sorsjátékot rendezni vele?

PÉNZSZERZÉS A TERJESZKEDÉSHEZ

A terjeszkedéshez szükséges pénzt minden módon meg lehet szerezni, ami alkalmasnak látszik, kivéve egyet,

azt, hogy készpénz terheket rovunk ki az adminisztráció, vagy egyéb, a LETSYSTEM által nyújtott

szolgáltatásokra.

Terjeszkedés a vállalkozásokon keresztül

A legjobb módszer a terjeszkedés finanszírozására az, hogy növeljük a rendszerhez tartozó üzleti számlák számát.

Ez növeli a készpénz forgalmat, és minden újonnan csatlakozó üzlet tovább gerjeszti az önmagát gerjesztõ

növekedést.

Tehát csak így tovább, és gyûjtse az üzleti számlákat.

Ha belépési díjként 100 zöld $-t és 100 valódi $-t kér, a tényleges készpénz-kiadás az üzlet számárak talán

csak 50 $ lesz.

A számlanyitási díjat a cégek leírhatják mint üzleti költséget, és átlagosan 25 %-os adórátával számolva, a

tényleges nyitási költség csak 50 $ lesz.

Feltétlenül mondja el ezt,amikor a vállalkozókkal beszél.

Személyi számlákról való finanszírozás

Néhány esetben az üzletek bevezetésének finanszírozása és a rendszer kiterjesztése új üzletek bevonása révén a

22-es csapdájává válhat az Ön számára.

Könnyebb megoldás kezdetben, ha a személyi számlatulajdonosokat megkéri, hogy mindenki egy bizonyos

összeget zöldben is és készpénzben is tegyen be a Rendszerfejlesztési Alapba. Ez a befizetés egy kamatmentes

kölcsönként fogható fel, amit vissza kell majd fizetni, ha a rendszer eléggé megerõsödött az újonnan belépõ üzletek

által fizetett készpénz díjakból.

Kamatos is kapnak a kölcsönért - a szélesebb választék formájában.

Késleltetett jóváírás

A rendszer megszervezésben vagy fejlesztésben részt vevõ embereket meg lehet kérni, hogy késleltessék a /zöld/

befizetéseik jóváírását addig, míg a rendszer könnyedén el nem bírja ezeket.

Ez járható út, ha a Megbízott és az adminisztráció elõzetesen megállapodtak abban, hogy milyen munkát fognak

elvállalni és milyet nem.

Alapítványi és állami pályázati pénzek

Ezek a finanszírozás legkevésbé kívánatos módjai; lehetõleg ne éljen velük. A LETSYSTEM nem jótékonysági

intézmény, hanem életképes gazdasági szervezet; így kell fellépnie és el kell várni, hogy ilyennek is tekintsék.

A beindításhoz lehet pénzt kérincsélni, de a fejlesztéshez már nem szerencsés.

Beillesztés a könyvelési rendszerbe

Mint korábban már említettük, a rendszer könyvelési integritásának megõrzése érdekében magának a

LETSYSTEMnek a számláján soha nem lehet negatív az egyenleg. A számlát csak hivatalos, adminisztratív

költségekre lehet használni.

A Megbízott azonban nyithat egy másik zöld számlát, a LETSY